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內(nèi)部控制評價應(yīng)用

內(nèi)部控制評價應(yīng)用

定 價:¥8.00

作 者: 閻金鍔,陳關(guān)亭著
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項:
標 簽: 內(nèi)部審計

ISBN: 9787300026398 出版時間: 1998-07-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 178 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在評價內(nèi)部控制系統(tǒng)基礎(chǔ)上抽取樣本進行實質(zhì)性審計,作為現(xiàn)代審計的重要標志而代表著中國審計發(fā)展的必然方向。本書集結(jié)了作者十年理論研究和應(yīng)用試點的科研成果:在縱橫考察西方內(nèi)部控制及其評價理論和實踐的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合中國當前國情,重新塑造了內(nèi)部控制理論,具體設(shè)計了內(nèi)控評價的規(guī)范程序、操作方法和標準摸式,全面拓展了內(nèi)控評價結(jié)果的應(yīng)用范圍和途徑,并結(jié)合實際試點案例詳細演示了內(nèi)部控制評價在審計工作中應(yīng)用的全部過程。

作者簡介

  閻金鍔畢業(yè)于天津南開大學(xué),現(xiàn)任中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。曾發(fā)表著作數(shù)余部、論文百余篇。他執(zhí)教46年來為我國會計、審計學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)做出了卓越的貢獻。陳關(guān)亭1963年生,經(jīng)濟學(xué)博士,清華大學(xué)高級訪問學(xué)者,山東省審計科研所高級審計師、注冊會計師,主要從事審計、會計、財稅理論研究和實務(wù)操作,已發(fā)表論文、著作百萬余字。

圖書目錄

    導(dǎo)言
   第一章 內(nèi)部控制概論
    一、內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展
    (一)萌芽期—— 內(nèi)部牽制
    (二)發(fā)展期——內(nèi)部控制
    (三)成熟期——內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)
    二、內(nèi)部控制的定義
    (一)國外關(guān)于內(nèi)部控制的定義
    (二)內(nèi)部控制定義的要素
    (三)內(nèi)部控制的定義
    三、內(nèi)部控制的內(nèi)容
    (一)組織結(jié)構(gòu)
    (二)崗位責(zé)任
    (三)業(yè)務(wù)流程
    (四)處理手續(xù)
    (五)業(yè)務(wù)記錄
    (六)檢查標準
    (七)人員條件
    (八) 內(nèi)部審計
    四、內(nèi)部控制的形式
    (一)內(nèi)部控制按其控制內(nèi)容的不同,可劃分為基礎(chǔ)控制和應(yīng)用控制
    (二)內(nèi)部控制按其控制目的的不同,可劃分為會計控制和管理控制
    (三)內(nèi)部控制按其控制地位的不同,可劃分為主導(dǎo)性控制和補償性控制
    (四)內(nèi)部控制按其控制功能的不同,可劃分為預(yù)防式控制和偵察式控制
    (五)內(nèi)部控制按其控制過程的不同,可劃分為預(yù)先控制、過程控制和結(jié)果控制
    (六)內(nèi)部控制按其控制目標的不同,可劃分為財產(chǎn)物資控制、會計信息控制、財務(wù)收支控制、經(jīng)營決策控制、經(jīng)濟效益控制和經(jīng)營目標控制
    五、內(nèi)部控制的作用及其局限性
    (一)內(nèi)部控制的作用
    (二)內(nèi)部控制的局限性
   
   第二章 內(nèi)部控制評價
    一、內(nèi)部控制評價程序
    (一)健全性測試和評價
    (二)符合性測試和評價
    (三)綜合性評價
    二、內(nèi)部控制評價方法
    (一)健全性評價方法
    (二)符合性評價方法
    三、內(nèi)部控制評價模式
    (一)內(nèi)部控制評價模式的設(shè)計原則
    (二)內(nèi)部控制評價模式的劃分方式
    (三)內(nèi)部控制評價模式的表現(xiàn)形式
    (四)內(nèi)部控制評價模式的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
    (五)內(nèi)部控制評價模式的具體設(shè)計
   
   第三章 內(nèi)部控制評價應(yīng)用理論
    一、內(nèi)部控制評價方法在審計中的應(yīng)用
    (一)早期詳細審計的背景及其局限性
    (二)資產(chǎn)負債表審計的產(chǎn)生導(dǎo)致了抽樣審計技術(shù)的應(yīng)用
    (三)財務(wù)報表審計向抽樣審計方法提出了新的挑戰(zhàn)
    (四)內(nèi)部控制評價奠定了抽樣審計技術(shù)的基礎(chǔ)
    (五)內(nèi)部控制評價基礎(chǔ)審計的理論基礎(chǔ)
    二、內(nèi)部控制評價程序在審計中的應(yīng)用
    (一)計劃階段
    (二)實施階段
    (三)報告階段
    三、內(nèi)部控制評價模式在審計中的應(yīng)用
    四、內(nèi)部控制評價結(jié)果在審計中的應(yīng)用
    (一)根據(jù)管轄區(qū)域內(nèi)被審單位的評價結(jié)果制定總體審計計劃
    (二)根據(jù)具體審計項目評價結(jié)果,確定實質(zhì)性審計的范圍、重點和方法
    (三)根據(jù)具體審計項目評價結(jié)果 提出改進內(nèi)部管理的建議
    五、內(nèi)部控制評價形式在審計中的應(yīng)用
    (一)內(nèi)部控制評價,作為實質(zhì)性審計的基礎(chǔ)構(gòu)成全程式內(nèi)部控制評價基礎(chǔ)審計
    (二)內(nèi)部控制評價,作為獨立的審計形式形成階段性內(nèi)部控制評價專項審計
    六、內(nèi)部控制評價應(yīng)用的意義
    (一)在我國審計工作中評價內(nèi)部控制的條件已基本成熟
    (二)評價內(nèi)部控制 能夠更好地發(fā)揮審計的職能作用
    (三)實施內(nèi)部控制評價,是在保證審計質(zhì)量的前提下提高審計效率的科學(xué)審計方法
    (四)實施內(nèi)部控制評價,可以幫助被審計單位改進內(nèi)部管理提高經(jīng)濟效益
   
   第四章 內(nèi)部控制評價應(yīng)用實務(wù)
    一、計劃階段
    二、實施階段
    (一)健全性測試和評價
    (二)符合性測試和評價
    (三)綜合性評價
    (四)實質(zhì)性審計
    三、報告階段
    (一)提交審計報告
    (二)出具審計意見書
    (三)下達審計決定

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