煤炭工業(yè)企業(yè)物資供應(yīng)與管理

     目錄
   第一章 物資管理概論
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)物資管理的意義與任務(wù)
    第二節(jié) 物資的分類
    第三節(jié) 器材目錄
   第二章 物資消耗定額
    第一節(jié) 物資消耗定額的概念
    第二節(jié) 物資消耗定額基本制定方法
    第三節(jié) 煤礦企業(yè)坑木消耗定額的制定
    第四節(jié) 礦井火工品消耗定額的制定
    第五節(jié) 煤炭工業(yè)企業(yè)金屬材料消耗定額的制定
    第六節(jié) 基本建設(shè)及地質(zhì)勘探工程物資消耗定額制定
    第七節(jié) 煤炭工業(yè)企業(yè)機械配件消耗定額的制定
    第八節(jié) 物資消耗定額管理
   第三章 物資儲備定額
    第一節(jié) 物資儲備的意義和物資儲備的構(gòu)成
    第二節(jié) 物資儲備定額的作用和分類
    第三節(jié) 物資儲備定額制定方法
    第四節(jié) 物資經(jīng)濟儲備定額
    第五節(jié) 類別物資儲備定額的制定
    第六節(jié) 物資儲備定額管理
   第四章 物資供應(yīng)計劃
    第一節(jié) 物資供應(yīng)計劃概述
    第二節(jié) 物資供應(yīng)計劃的分類
    第三節(jié) 企業(yè)編制物資供應(yīng)計劃程序
    第四節(jié) 物資需用計劃的編制
    第五節(jié) 物資申請計劃的編制
    第六節(jié) 物資供應(yīng)計劃的執(zhí)行
   第五章 組織貨源
    第一節(jié) 企業(yè)物資來源渠道
    第二節(jié) 計劃分配物資產(chǎn)需銜接的一般程序
    第三節(jié) 計劃分配物資產(chǎn)需銜接的方式
    第四節(jié) 供貨合同
    第五節(jié) 市場銜接
    第六節(jié) 物資的調(diào)度與調(diào)劑
    第七節(jié) 物資訂購的價值分析
   第六章 倉庫管理
    第一節(jié) 倉庫的任務(wù)及其組織形式
    第二節(jié) 物資的入庫組織
    第三節(jié) 物資的保管保養(yǎng)
    第四節(jié) 物資的領(lǐng)送與退料
    第五節(jié) 物資的盤點
    第六節(jié) 倉庫的帳、卡管理
    第七節(jié) 倉庫作業(yè)的機械化和立體倉庫
    第八節(jié) 包裝物資的回收與管理
    第九節(jié) 倉庫工作的考核
   第七章 物資的使用管理
    第一節(jié) 物資使用管理概述
    第二節(jié) 物資的牌板、圖板管理
    第三節(jié) 支護品的使用管理
    第四節(jié) 火工品使用管理
    第五節(jié) 大型材料的使用管理
    第六節(jié) 廢舊物資的回收復用與管理
   第八章 企業(yè)物資供應(yīng)統(tǒng)計
    第一節(jié) 物資供應(yīng)統(tǒng)計的作用和任務(wù)
    第二節(jié) 物資供應(yīng)統(tǒng)計的報表制度
    第三節(jié) 煤炭企業(yè)物資供應(yīng)統(tǒng)計指標解釋
    第四節(jié) 企業(yè)物資供應(yīng)統(tǒng)計報表的編制
    第五節(jié) 物資供應(yīng)統(tǒng)計分析