打造頂尖企業(yè)的12項原則

　　一套循序漸進的改革指導方針，幫助企業(yè)進行數字化創(chuàng)新。*提出建立招人喜愛的應用程序即數字化創(chuàng)新所必需的12項基本設計原則。*引用歷史上的經典故事和各行各業(yè)成功地進行數字化創(chuàng)新的例子來說明這些原則。*分析在網絡空間減少交易成本所帶來的經濟結果。*介紹如何將數字化戰(zhàn)略與企業(yè)的規(guī)則過程相結合，以開辟新的市場，形成新的客戶關系，并改造產品系列。通過本書一些富有刺激性的故事，你將會認識到這些理念。如果這些軼事趣聞式的證據還無法說服你，那你只要簡單地想一想人與狗之間最根本的差別在哪里就可以了：當你用手指在指方向的時候，狗看到的是你的指尖，而人看到的是你所指的方向。

　　拉里·多尼斯是一個獨立的咨詢顧問、律師和教授。在近20年的職業(yè)生涯中，他先后在一些知名的咨詢公司工作過，包括安達信，McKinsey&Co.以及CSCIndex。在這些公司中，他主要負責管理大型信息系統(tǒng)的開發(fā)，主持新技術的研究以及為知名的全球性企業(yè)進行戰(zhàn)略開發(fā)。昆卡·穆伊，是DiamondTechnologyPartners公司的合伙人、DiamondExchange的負責人以及商業(yè)雜志Context的執(zhí)行編輯。他的目標就是要幫助企業(yè)在運用新的數字化技術和由此導致的市場分化的環(huán)境中發(fā)展它們的企業(yè)戰(zhàn)略。