聽老板的就錯(cuò)了：金石堂排行榜管理類圖書第一名

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	潘燊昌著
出版社：	知識(shí)出版社
叢編項(xiàng)：	普羅書坊
標(biāo)　簽：	貿(mào)易經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì) 透析老板人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787501537488	出版時(shí)間：	2003-07-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	237	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　潘先生講：“我對(duì)員工的忠誠要大過于員工對(duì)我的忠誠?！边@句話我感受太深了。冷靜地想一想，企業(yè)的成功就是領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工共同協(xié)作的成功。在小護(hù)士公司這十幾年的發(fā)展中，有些員工犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，我也會(huì)再給他們機(jī)會(huì)，而不是簡(jiǎn)單地放棄，甚至有些中高層管理人員給公司造成了上百萬、上千萬的損失，我到今也沒有辭退他們，而他們能在失敗中吸取教訓(xùn)，交了學(xué)費(fèi)，至今在公司發(fā)揮著中流砥柱的作用。身為主管的潘燊昌說：“要對(duì)員工忠誠”、“授權(quán)要經(jīng)過精算”“工作永遠(yuǎn)派給最忙的人”，讓他的屬下又敬又佩。身為員工的潘燊昌說：“管理老板比管理屬下更重要”、“員工離職都是老板的錯(cuò)”、“要把損失加倍賺回來”，讓他的老板又愛又怕。對(duì)初試啼聲的年輕人，潘燊昌的忠告是：“把工作當(dāng)做自己的事業(yè)”、“MBA只能教出第二名”、“客戶說不買反而是機(jī)會(huì)”。對(duì)在職場(chǎng)沉浮已久的老鳥，潘燊昌建議你：“不要做跟昨天一樣的事”、“Makeadifference”、“學(xué)會(huì)糊涂”。

作者簡(jiǎn)介

　　潘燊昌簡(jiǎn)介：23歲，香港大學(xué)畢業(yè)，隨即進(jìn)入香港政府擔(dān)任公職，捧著人人欣羨的金飯碗。25歲，瞞著家人降薪進(jìn)入保險(xiǎn)公司中擔(dān)任精算實(shí)習(xí)生。28歲，只花三年考取香港第一張英國精算師執(zhí)照。34歲起，擔(dān)任香港、馬來西亞、臺(tái)灣三家不同保險(xiǎn)公司的總經(jīng)理。在臺(tái)灣，創(chuàng)立安泰人壽，建立一個(gè)擁有250億客戶、資產(chǎn)1557億、獲獎(jiǎng)無數(shù)的企業(yè)。53歲，面臨事業(yè)上最大的挑戰(zhàn)，在安泰人壽成立148個(gè)月后，被《福布斯》雜志全球排名第10大ING集團(tuán)并購。54歲，反敗為勝，交棒給石寶忠，升任ING安泰人壽總裁。是ING集團(tuán)中惟一的亞裔董事。

圖書目錄

    序1 運(yùn)用之妙，存乎一心
   序2 推薦序
   序3 突破瓶頸，才能創(chuàng)造出價(jià)值
   序4 一個(gè)“格局決定結(jié)局”的范例
   序5 企業(yè)如果只是一個(gè)人說了算，早晚會(huì)垮臺(tái)
   自序再大膽一次
   第一部危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)
   腦筋急轉(zhuǎn)彎1：聽老析的就錯(cuò)了
   腦筋急轉(zhuǎn)彎2：花錢買不到的，最有價(jià)值
   腦筋急轉(zhuǎn)彎3：一念之別，皆大歡喜
   第二部管理B2B：從人本出發(fā)
   腦筋急轉(zhuǎn)彎1：?jiǎn)T工離職是公司的錯(cuò)
   腦筋急轉(zhuǎn)彎2：不需費(fèi)力改變?nèi)觞c(diǎn)
   腦筋急轉(zhuǎn)彎3：管理老板比管理屬下更重要
   第三部世界因你而不同
   腦筋急轉(zhuǎn)彎1：沒有落伍行業(yè)，只有落伍想法
   腦筋急轉(zhuǎn)彎2：幫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)客戶
   腦筋急轉(zhuǎn)彎3：提早完成不一定好
   第四部 E時(shí)代交戰(zhàn)守則
   腦筋急轉(zhuǎn)彎1：工作永遠(yuǎn)派給最忙的人
   腦筋急轉(zhuǎn)彎2：MBA只能教出第二名
   第五部大哉問總裁
   我這一生都在追求一種正義感，
   希望做的事情是對(duì)社會(huì)有長久深遠(yuǎn)的影響。
   能用自己的地位和金錢來幫助人，
   讓其他人也有成功的機(jī)會(huì)，
   我覺得這才是真正的成功與財(cái)富。
   跋1他，不只是敢與眾不同
   跋2錯(cuò)，不在聽老板的；錯(cuò)在盲從和推諉