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內容簡介

　　項目管理學是研究項目管理理論和方法的新興學科，其研究內容是項目在投資前期和投資建設期的規(guī)劃、決策、計劃、組織、控制及協(xié)調的理論和手段。作者在從事多年教學和研究基礎上，參閱了大量的資料、論著，廣泛吸收國內外先進經驗和科學方法，按照全國高等院校工程管理學科專業(yè)指導委員會對工程管理專業(yè)培養(yǎng)的要求，精心編寫了《21世紀經濟學管理學系列教材：項目管理》?！俄椖抗芾怼分馗呃碚撀?lián)系實際，并特別重視實踐性和可操作性，以利于培養(yǎng)學生解決實際問題的能力?！?1世紀經濟學管理學系列教材：項目管理》可供高等院校管理科學與工程學科相關專業(yè)的學生使用，亦可供工程建設中的工程技術管理人員參考。

作者簡介

暫缺《項目管理》作者簡介

圖書目錄

第一章  項目管理概述
  第一節(jié) 項目的含義、特點與分類
  第二節(jié) 項目的發(fā)展周期
  第三節(jié) 項目管理的概念與特點
  第四節(jié) 項目管理的任務與原則
  第五節(jié) 項目管理的必備觀念
  小結
  思考練習題
第二章  項目策劃
  第一節(jié) 項目策劃概述
  第二節(jié) 項目策劃技巧
  第三節(jié) 項目策劃影響因素分析
  第四節(jié) 項目構思
  第五節(jié) 項目投資方向與定位
  小結
  思考練習題
第三章  項目可行性研究
  第一節(jié) 可行性研究的含義與作用
  第二節(jié) 可行性研究的內容
  第三節(jié) 可行性研究的機構及工作程序
  小結
  思考練習題
第四章  項目經濟效果評價
  第一節(jié) 資金的時間價值與等值計算
  第二節(jié) 項目經濟效果評價
  第三節(jié) 項目的不確定性分析
  第四節(jié) 項目綜合評價
  小結
  思考練習題
第五章  項目管理組織
  第一節(jié) 項目管理組織制度
  第二節(jié) 工程項目組織機構的設置原則
  第三節(jié) 工程項目組織機構
  第四節(jié) 項目實施的組織方式
  第五節(jié) 現代項目經理
  小結
  思考練習題
第六章  項目的組織協(xié)調與溝通
  第一節(jié) 項目協(xié)調
  第二節(jié) 項目溝通
  第三節(jié) 項目中幾種重要的溝通
  第四節(jié) 項目溝通中的問題及原因
  第五節(jié) 項目溝通方式
  小結
  思考練習題
第七章  項目的招標與投標管理
第八章  項目資金籌集與管理
第九章  項目的采購與合同管理
第十章  項目的計劃管理
第十一章  項目的控制
第十二章  項目的風險管理
參考文獻