G管理模式（理論篇 決定企業(yè)成功的七種管理模式研究）

總序
第一章 管理模式研究綜述
第一節(jié) 管理模式的基本概念
第二節(jié) 歷史線(xiàn)索掃描
第三節(jié) 管理前沿研究成果評(píng)價(jià)
第四節(jié) 管理模式研究的新進(jìn)展
第五節(jié) G管理模式（CMS）理論精要
第二章 管理模式場(chǎng)力對(duì)比分析
第一節(jié) G管理模式（CMS）關(guān)于四種場(chǎng)力的描述
第二節(jié) 權(quán)力分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)力分析
第四節(jié) 知識(shí)力分析
第五節(jié) 文化力分析
第六七 七種典型管理模式場(chǎng)力對(duì)比分析
第三章 管理模式場(chǎng)態(tài)定位判斷
第一節(jié) A型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第二節(jié) B型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第三節(jié) C型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第四節(jié) D型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第五節(jié) E型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第六節(jié) F型管理模式場(chǎng)態(tài)定位
第七節(jié) G管理模式（GMS）場(chǎng)態(tài)定位
第四章 管理模式生成演化機(jī)理研究
第一節(jié) 管理場(chǎng)力建模分析
第二節(jié) 典型管理模式生成演化理解析
第三節(jié) 管理場(chǎng)力異動(dòng)研究
第五章 管理模式擴(kuò)展模型及其特例分析
第一節(jié) 權(quán)力（P）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)力（E）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第三節(jié) 知識(shí)力（K）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第四節(jié) 文化力（C）主導(dǎo)初始條件下的管理模式特例
第六章 管理模式場(chǎng)變路徑研究
第一節(jié) 典型管理模式標(biāo)準(zhǔn)空間狀態(tài)與邊界設(shè)定
第二節(jié) 場(chǎng)力變動(dòng)方向的確定
第三節(jié) 場(chǎng)力變動(dòng)關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)選擇
第四節(jié) 不同發(fā)展階段場(chǎng)變路徑的框架設(shè)計(jì)
第七章 管理模式的再造與創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)全面再造工程
第二節(jié) X管理模式的誕生
第三節(jié) 管理模式場(chǎng)變創(chuàng)新目標(biāo)：管理最優(yōu)境界