高級電子商務(wù)教程

第1章風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資回顧與困頓
1.1中國風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展回顧
1.22001年中國風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資業(yè)概況
1.3中國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.4海外資本對中國風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資介入
1.5存在的主要問題與困惑
1.6投資機(jī)構(gòu)的自我調(diào)整
第2章重新認(rèn)識風(fēng)險體系與結(jié)構(gòu)
2.1風(fēng)險與投資風(fēng)險
2.2中國特色下的投資風(fēng)險
2.3風(fēng)險與投資機(jī)構(gòu)
2.4投資風(fēng)險結(jié)構(gòu)概述
2.5投資風(fēng)險階段性
2.6風(fēng)險代價與機(jī)會成本
第3章風(fēng)險預(yù)警機(jī)制基本概要
3.1國際風(fēng)險預(yù)警概況
3.2中國風(fēng)險預(yù)警概述
3.3風(fēng)險預(yù)警實施進(jìn)程
3.4風(fēng)險預(yù)警管理綜合應(yīng)用平臺
3.5風(fēng)險預(yù)警機(jī)制內(nèi)容
3.6預(yù)警與發(fā)展戰(zhàn)略
第4章風(fēng)險預(yù)警機(jī)制構(gòu)成與監(jiān)測實施
4.1投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險預(yù)警分析
4.2風(fēng)險預(yù)警機(jī)制基本構(gòu)成
4.3風(fēng)險預(yù)警功效分析
4.4風(fēng)險監(jiān)測與信號采集
4.5風(fēng)險監(jiān)測實施保障
4.6風(fēng)險預(yù)警報告
第5章外部風(fēng)險實施預(yù)警可能分析
5.1對外部風(fēng)險的基本認(rèn)識
5.2外部風(fēng)險承載對象與發(fā)生源
5.3預(yù)警和控制外部風(fēng)險現(xiàn)實性
5.4外部風(fēng)險測評設(shè)想
5.5改革為改善系統(tǒng)風(fēng)險環(huán)境提供支持
5.6外部風(fēng)險預(yù)警實踐
第6章投資機(jī)構(gòu)內(nèi)的預(yù)警機(jī)制建設(shè)
6.1預(yù)警機(jī)制創(chuàng)建的基礎(chǔ)
6.2風(fēng)險預(yù)警的程序設(shè)定
6.3預(yù)警機(jī)制建設(shè)原則
6.4風(fēng)險預(yù)警階段要求
6.5風(fēng)險等級判斷
6.6關(guān)于風(fēng)險預(yù)警與管理成本
第7章風(fēng)險預(yù)警運行路線與思路
7.1風(fēng)險演變中的預(yù)警
7.2分析樹方法
7.3分析樹間多種因素關(guān)系
7.4分析樹中風(fēng)險關(guān)系評價
7.5決策樹法定量應(yīng)用
7.6多進(jìn)程參數(shù)與風(fēng)險評估運用
7.7模糊評價在分析樹法中應(yīng)用
第8章風(fēng)險評價與度量
8.1投資機(jī)構(gòu)預(yù)警模型選擇
8.2多項因素協(xié)調(diào)法概要
8.3變異預(yù)警監(jiān)控與評價
8.4對外部環(huán)境的測評應(yīng)用
8.5對目標(biāo)企業(yè)的測評應(yīng)用
8.6風(fēng)險評價與市場有效
8.7風(fēng)險因子的應(yīng)用
第9章投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險預(yù)警管理結(jié)構(gòu)
9.1風(fēng)險預(yù)警管理結(jié)構(gòu)
9.2預(yù)警管理結(jié)構(gòu)內(nèi)容
9.3國外風(fēng)險預(yù)警管理結(jié)構(gòu)
9.4內(nèi)部制約和監(jiān)督結(jié)構(gòu)
9.5預(yù)警管理結(jié)構(gòu)應(yīng)用
9.6投資決策和預(yù)警控制
第10章風(fēng)險預(yù)警向管理的過渡
10.1風(fēng)險預(yù)警與管理概要
10.2階段與風(fēng)險管理
10.3風(fēng)險管理基本要素
10.4風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
10.5風(fēng)險管理子系統(tǒng)支持
10.6風(fēng)險程度警報
第11章內(nèi)部治理與風(fēng)險管理工具
11.1風(fēng)險預(yù)警治理結(jié)構(gòu)
11.2實物期權(quán)與風(fēng)險管理
11.3制度工具
11.4中間工具
11.5控制工具
11.6技術(shù)工具
11.7管理模型
第12章風(fēng)險控制與預(yù)警機(jī)制完善
12.1目標(biāo)企業(yè)風(fēng)險控制設(shè)計
12.2對目標(biāo)企業(yè)風(fēng)險控制運作
12.3綜合評價分值T的確定
12.4早期階段(低度)風(fēng)險控制
12.5風(fēng)險分散
12.6后期階段(重度)風(fēng)險控制
結(jié)語
參考文獻(xiàn)