材料產(chǎn)業(yè)管理工程概論

第一章　材料和材料產(chǎn)業(yè)
　第一節(jié)　材料
　第二節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)
第二章　中國材料產(chǎn)業(yè)
　第一節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用
　第二節(jié)　當(dāng)前材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
　第三節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
　第四節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)和對策措施
第三章　材料產(chǎn)業(yè)管理與管理工程
　第一節(jié)　管理與組織
　第二節(jié)　管理科學(xué)
　第三節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)管理
　第四節(jié)　管理工程
第四章　材料產(chǎn)業(yè)管理基本職能
　第一節(jié)　計劃職能
　第二節(jié)　組織職能
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)職能
　第四節(jié)　控制職能
　第五節(jié)　管理職能的發(fā)展與創(chuàng)新
第五章　材料產(chǎn)業(yè)管理基本原理
　第一節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)管理的經(jīng)濟效益理論
　第二節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)管理的現(xiàn)代管理理論
　第三節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)管理的戰(zhàn)略理論
　第四節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)管理的比較原理
　第五節(jié)　材料產(chǎn)業(yè)管理的評價理論
第六章　材料生產(chǎn)管理
　第一節(jié)　生產(chǎn)過程組織
　第二節(jié)　生產(chǎn)計劃管理
　第三節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理
　第四節(jié)　產(chǎn)品質(zhì)量管理
　第五節(jié)　能源管理
　第六節(jié)　環(huán)境保護
第七章　材料建設(shè)項目管理
　第一節(jié)　基本建設(shè)計劃管理
　第二節(jié)　建設(shè)項目可行性研究
　第三節(jié)　建設(shè)項目經(jīng)濟評價
　第四節(jié)　建設(shè)項目后評價
第八章　材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理
　第一節(jié)　總體發(fā)展戰(zhàn)略
　第二節(jié)　核心競爭能力
　第三節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新
　第四節(jié)　新產(chǎn)品開發(fā)
　第五節(jié)　市場營銷
附表
參考文獻