采購實際操作技巧

1 用好采購技術這把利劍
1.1 究竟什么是采購技術
1.2 采購技術在企業(yè)采購中的地位與作用
1.3 采購技術內(nèi)容的構(gòu)成
1.4 采購技術的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
1.5 提高采購技術水平的捷徑
2 采購計劃與預算技術
2.1 采購計劃和預算技術的實質(zhì)
2.2 影響采購計劃和預算的主要因素
2.3 采購計劃編制與執(zhí)行的實操技巧
2.4 采購數(shù)量的確定與計算方法
2.5 采購預算編制的實操技巧
案例一 某公司采購計劃作業(yè)
案例二 耐奇蘋果公司采購預算編制
案例三 政府采購預算編制辦法
3 采購中招標、競標、拍購、評標、比價技術
3.1 招標采購：大力失言的采購方式
3.2 招投標技術
3.3 評標實操技術
3.4 拍購與比價技術
案例一 三峽工程招標
案例二 亞洲開發(fā)銀行電廠項目國際招標
4 采購認證與訂單技術
4.1 采購認證技術操作的一般程序
4.2 采購認證的途徑和技巧
4.3 采購訂單技術操作的一般程序
4.4 訂約及付款方式的技術操作技巧
4.5 訂單跟蹤技術實操技巧
案例一 中國東方航空股份有限公司采購合同
案例二 多元電氣集團供應商認證體系
5 采購成本控制技術
6 采購質(zhì)量管理與控制技術
7 采購談判技術
8 采購審計與稽核技術
9 采購績效教材與評估技術
10 電子商務采購技術
參考文獻