職能招募與選才

　　“才能評鑒法”JCA是一套美國軍方及實務(wù)界采用超過20年的評估人員才能高低的模式，已經(jīng)應(yīng)用在各種企業(yè)組織、政府單位、軍隊、健康診療中心、教育以及宗教團體等，評分范圍涵蓋創(chuàng)業(yè)家發(fā)展、技術(shù)、專業(yè)、銷售、服務(wù)及管理等方面。才能評鑒法在人力資源管理領(lǐng)域中的應(yīng)用范疇，涵蓋了人才招聘、評鑒、甄選、接班人計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、績效管理、訓(xùn)練與發(fā)展、能力支薪以及整合型人力資源系統(tǒng)等。本能評鑒法未來的應(yīng)用領(lǐng)域，將朝向資訊經(jīng)濟、知識工作者的人力市場及素質(zhì)評鑒等層面上的發(fā)展及應(yīng)用。這是一本專業(yè)的招聘甄選指南，告訴你“如何做”的書，從擬定廣告、設(shè)計表格、評估，到最后決定，整個招聘甄選過程都詳加討論，探討所有關(guān)于職能的概念。不論你喜歡與否，職能的觀念都很重要，而且是必要的。職能不僅是行之有年的主流話題，也是許多人力資源政策與實務(wù)所依賴的原則，建構(gòu)一個能整合、協(xié)調(diào)所有事物的架構(gòu)。職能不但能發(fā)揮以上的功能，更不可能在一夜之間就舍棄不用。作者針對不同的招聘與甄選方式，進行學(xué)術(shù)與應(yīng)用研究，以了解不同方式的效果。希望藉由作者不同的經(jīng)驗，從學(xué)術(shù)與專業(yè)研究中搜集招聘與甄選的最佳實務(wù)方法。

　　羅伯特·伍德（RobertWood）英國劍橋坎多拉職業(yè)心理師。提姆·潘恩（TimPayne）英國倫敦KPMG人力資源顧問。藍美貞，臺灣“政治大學(xué)”新聞系學(xué)士，美國密歇根州立大學(xué)電訊傳播碩士，曾任新聞記者，目前從事資訊科技公關(guān)工作。美佩秀，臺大農(nóng)業(yè)推廣系學(xué)士、美國密歇根州立大學(xué)電訊傳播碩士，曾任職臺灣迪斯尼頻道，現(xiàn)旅居美國密歇根州。與藍美貞譯有《極速革命》。