人性致勝：變革時(shí)代的進(jìn)步與領(lǐng)導(dǎo)策略

　　貝塔斯曼成立于1847年，是一家國(guó)際性的傳媒公司，總部在德國(guó)1947年，貝塔斯曼家族的第五代傳達(dá)室人萊恩哈德·摩恩開始領(lǐng)導(dǎo)貝塔斯曼。歷經(jīng)四十多年的風(fēng)雨，他將這家原先中等規(guī)模的印刷和出版企業(yè)締造成世界五大傳媒集團(tuán)之一，業(yè)務(wù)及電視、廣播、雜志、報(bào)紙、出版、音像和媒體俱樂部等。如今，貝塔斯曼跨國(guó)多媒體集團(tuán)在51個(gè)國(guó)家的地區(qū)總共擁有8萬(wàn)能膠名左右的員工，年收入近189.8億美元。無(wú)論是盈利能力還是公眾聲望，貝塔斯曼都有取得了令世人矚目的成就。究竟是一種什么樣的魔力促使貝塔斯曼成就今日的偉業(yè)？摩恩在經(jīng)歷了多年的思考和實(shí)踐后，將其歸結(jié)為四個(gè)字：人性致勝，即：分權(quán)管理、權(quán)責(zé)分明、自由創(chuàng)新、遵守公司規(guī)章制度：：這一理念被譽(yù)為“貝塔斯曼模式”。本書是根據(jù)摩恩在羅馬俱樂部的演講寫就的。羅馬俱樂部由關(guān)注人類發(fā)展的世界著名精英知識(shí)分子組成。摩恩關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的根本要素：：人性化管理：：的精辟闡述贏得了高度的贊譽(yù)，成為世界各國(guó)首腦和經(jīng)理人競(jìng)相學(xué)習(xí)的范本。目錄：前言里卡多·迪埃一霍赫萊特納自序?qū)а赃m應(yīng)性：社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)新前提第一章對(duì)社區(qū)的全新理解第二章具有普適性的秩序體系第三章勞動(dòng)界的新目標(biāo)第四章賦予創(chuàng)造性個(gè)體以自由第五章人必具有最美好的前景！

　　萊恩哈德·摩恩，現(xiàn)代貝塔曼媒全集團(tuán)的締造者，全球200大家族企業(yè)貝塔斯曼第五代掌門人，他沉默多年，終于道出成功真諦——人性致勝。