電子金融的挑戰(zhàn)：軟庫(kù)金融集團(tuán)創(chuàng)造的21世紀(jì)金融改革者

序
第I部  軟庫(kù)公司的電子金融戰(zhàn)略
  1  迄今為止的日本金融系統(tǒng)
    偏重間接金融與國(guó)際貿(mào)易
  2  結(jié)構(gòu)性變化的潮流
    金融大革命與IT革命
    因特網(wǎng)改變金融的存在方式
  3  軟庫(kù)的金融戰(zhàn)略
    品牌的重要性
    徹底的用戶至上主義
    卦閉循環(huán)圈
    戰(zhàn)略性合作的重要性
    一條權(quán)綜合金融服務(wù)的具體體現(xiàn)
    軟庫(kù)的第二個(gè)金融戰(zhàn)略
    關(guān)于軟庫(kù)金融集團(tuán)企業(yè)的新股上市
第II部  21世紀(jì)的金融改革家
  1  開拓投資信托市場(chǎng)（晨星公司·常務(wù)董事  川島克哉）
    日美投資市場(chǎng)的差距
    晨星的作用及其特征
    今后的晨星
  2  確立投資者權(quán)益的因特網(wǎng)商務(wù)（電子商務(wù)證券公司·常務(wù)董事  澤田安太郎）
    網(wǎng)上證券交易的抬頭
    網(wǎng)上交易給投資者帶來(lái)的好處
    電子商務(wù)登陸日本
    電子商務(wù)的服務(wù)內(nèi)容
    因特網(wǎng)交易的信譽(yù)品牌
    ——電子商務(wù)公司
    今后的展望
  3  在保險(xiǎn)市場(chǎng)上選擇保險(xiǎn)（因斯威普公司·常務(wù)董事  橋本太郎）
    因斯威普的服務(wù)
    保險(xiǎn)的選擇
    選擇適合自己的保險(xiǎn)
    用戶至上
    簡(jiǎn)單的過(guò)程
    保險(xiǎn)費(fèi)用估價(jià)的提供方法
    眾多的提問(wèn)項(xiàng)目及其解決方法
    保險(xiǎn)公司與因斯威普的關(guān)系
    電子廣告的發(fā)展與因斯威普
  4  因特網(wǎng)改變了外匯交易（福萊克斯銀行公司·常務(wù)董事  山內(nèi)信二）
    個(gè)人投資者眼中的外匯
    存取信息及進(jìn)行交易的渠道
    外匯市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)的成本
    ……
  5  消費(fèi)者自主貸款（電子貸款公司·常務(wù)董事  沖本普紀(jì)）
  6  生活計(jì)劃的金融綜合顧問(wèn)（電子顧問(wèn)公司·常務(wù)董事  杉原干郎）
  7  在結(jié)算方面為網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展作出貢獻(xiàn)（電子現(xiàn)金公司·董事長(zhǎng)  田中敏文）
參考文獻(xiàn)
軟庫(kù)金融集團(tuán)各公司簡(jiǎn)介
各公司執(zhí)筆者簡(jiǎn)介
編者簡(jiǎn)介
審校單位簡(jiǎn)介