嚴(yán)肅的創(chuàng)造力：運用水平思考法獲得創(chuàng)意

　　通過運用德·波諾的水平思考法，我們得到了“生時愛益”的想法，讓購買生命保險的人在他們活著的時候受益。這給保險業(yè)帶來了革命性的變化?！秶?yán)肅的創(chuàng)造力》包括了過去25年來關(guān)于水平思維的所有研究成果，它一定會成為創(chuàng)造性商業(yè)人士的圣經(jīng)。愛德華·德·波諾博士在創(chuàng)造性思維的直接教學(xué)領(lǐng)域中，被公認(rèn)為國際權(quán)威。他在該領(lǐng)域有25年的經(jīng)驗，曾在45個國家任職。1984年9月30日，在華盛頓郵報的一次采訪中，1984年洛杉磯奧運會的成功組織者彼得·尤伯洛斯講述了他如何運用水平思維將奧運會從一個世界上沒有城市愿意主辦的活動變?yōu)楦鞒鞘懈傁鄥⑴c的活動。在澳大利亞墨爾本的一次歌劇歡迎會上，盛大的澳大利亞挑戰(zhàn)賽美洲杯帆船比賽的隊長約翰·伯特蘭告訴德·波諾博士他和他的隊中們是如何運用水平思維的。保德信保險公司的總裁榮·巴伯羅將他的“生時受益”的發(fā)明歸因于他對水平思維的運用。這被認(rèn)為是人壽保險業(yè)120年來最重要的發(fā)明。區(qū)別于垂直思維，水平思維不是過多地考慮事物的確定性，而是考慮它的多種選擇的可能性；關(guān)心的不是在舊觀點上修修補補，而是如何提出新觀點；不是一味地追求正確性，而是追求豐富性。它已成為一種“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”，在一些大型企業(yè)如微軟、摩托羅拉、松下、麥當(dāng)勞、IBM、杜邦等得到成功應(yīng)用。西門子公司甚至讓其37萬名職員學(xué)習(xí)德·波諾的思維課程。本書是德·波諾博士對25年來創(chuàng)新思維研究成果與實踐經(jīng)驗的總結(jié)，結(jié)合理論、技巧和案例，闡釋了水平思考法、六頂思考帽、認(rèn)知思維教程等創(chuàng)新思維式具，是一部指導(dǎo)如何在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮創(chuàng)造力的權(quán)威屬于教科書。

　　愛德華.德.波諾愛德華·德·波諾是醫(yī)學(xué)博士和心理學(xué)博士，除此以外，他還擁有哲學(xué)碩士學(xué)位。他是羅氏獎學(xué)金的獲得者，曾任教于牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學(xué)。他在生物信息系統(tǒng)領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)背景激發(fā)了他的靈感，使他可以不局限于教學(xué)，并進(jìn)行了大量思考方法的設(shè)計，在任何關(guān)于創(chuàng)造力與思維方面的著作中，都不難發(fā)現(xiàn)對德·波諾思維理論的引用。因此，在創(chuàng)造力及思維技巧教育領(lǐng)域里，愛德華·德·波諾博士是公認(rèn)的國際權(quán)威。他擁有56本著作，并有超過35種語言的譯本。他是水平思維（Lateralthinking）理論的締造者和倡導(dǎo)者，并創(chuàng)造了“PO”這樣一個重要詞匯。國際上應(yīng)用廣泛、用來指導(dǎo)思維教育的CoRT課程也是他的杰作。他在為50多個國家的重要企業(yè)及政府部門提供咨詢服務(wù)的過程中積累了大量的實踐經(jīng)驗。與許多家大公司都有合作，比如：IBM、殼牌、微軟、西門子、DEC、摩托羅拉、瑪氏、杜邦、愛立信、NTT等公司。擁有豐富的創(chuàng)新管理經(jīng)驗。愛德華·德·波諾博士曾獲得諸多國際榮譽，近期獲得的有：1990年，在韓國舉行的全球諾貝爾獎獲得者大會上擔(dān)任主席。1992年，成為第一個獲得歐洲開派爾獎的人。1994年，在國際思維會議上，獲得思考領(lǐng)域先鋒獎。1996年，歐洲創(chuàng)造力協(xié)會在全部會員中做了一個調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容是“對自己影響最大的人”。結(jié)果愛德華·德·波諾的名字遙遙領(lǐng)先，以至于歐洲創(chuàng)造力協(xié)會向國際天文學(xué)會申請，以德·波諾的名字命名一顆行星。此后，DE73行星被命名為“EdwarddeBono”。>>更多作品