經(jīng)理魔杖

     目錄
   引言
   一、什么是經(jīng)理？
   二、為什么人們想當(dāng)經(jīng)理？
   第一章 智慧之杖
    一、水晶球映像
    1.你是何人？
    2.你屬于哪種類(lèi)型？
    3.你注重什么？
    4.你的素質(zhì)如何？
    5.你具備這些特質(zhì)嗎？
    6.你怎樣面對(duì)自己的不足？
    二、設(shè)計(jì)藍(lán)圖
    1.謀定而后動(dòng)
    2.樹(shù)立形象
    3.變換工作
    4.步步高升
    三、影像合成
    1.知己知彼
    2.信息第一
    3.雞頭與鳳尾
    4.公司文化
    5.誰(shuí)真正擁有權(quán)力
    6.認(rèn)知部屬
    7.運(yùn)用規(guī)則
    8.集體制勝
    9.企業(yè)核心
    10.適者生存
    11.正確抉擇
    四、百煉成鋼
    1.目標(biāo)在胸
    2.遠(yuǎn)離沮喪
    3.解除焦慮
    4.超凡心理
   第二章 權(quán)力之杖
    一、時(shí)空隧道
    1.計(jì)劃時(shí)間
    2.善待時(shí)間
    3.管理時(shí)間
    4.使用時(shí)間
    5.分清緩急
    二、人際廊橋
    1.交際原則
    2.研究人心
    3.85與99
    4.求同存異
    三、圓桌騎士
    1.選擇職員
    2.后繼有人
    3.自我培訓(xùn)
    4.組建管理隊(duì)
    四、永動(dòng)機(jī)效應(yīng)
    1.動(dòng)力源
    2.激勵(lì)原則
    3.激勵(lì)類(lèi)型
    4.助理經(jīng)理制
    5.正面加強(qiáng)法
    6.評(píng)價(jià)和補(bǔ)償
    五、磁石定理
    1.吸住人才
    2.限界人員
    六、管理力學(xué)
    1.領(lǐng)導(dǎo)原理
    2.能力平衡
    3.怎樣領(lǐng)導(dǎo)
    4.與人交流
    5.與部下相處
    七、權(quán)力制衡
    1.怎樣控制
    2.獨(dú)裁式控制與民主式控制
    3.確立目的
    4.觀(guān)察與評(píng)價(jià)
   第三章 黃金之杖
    一、與上帝交易
    1.顧客是上帝
    2.制定戰(zhàn)略
    3.制定計(jì)劃
    4.推進(jìn)經(jīng)營(yíng)
    5.銷(xiāo)售階梯
    二、水閘控制
    1.產(chǎn)權(quán)與長(zhǎng)期債務(wù)
    2.流動(dòng)資本的管理
    3.資金預(yù)測(cè)
    三、精密天平
    1.損益帳目
    2.資產(chǎn)負(fù)債表
    3.資金源流
    4.公司估價(jià)
    5.比率分析
    四、建構(gòu)烽火臺(tái)
    1.管理會(huì)計(jì)
    2.預(yù)算控制
    3.成本與定價(jià)
    4.長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃
    5.紙包不住火
    五、刺猬原則
    1.談判策略
    2.談判藝術(shù)
    六、點(diǎn)金術(shù)
    1.與日本商人做交易
    2.與美國(guó)商人做交易
    3.與俄羅斯商人做交易
    4.與歐洲商人做交易
    5.與拉美商人做交易
    6.與阿拉伯商人作交易