跨國公司與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

導(dǎo)論
第一章　跨國公司與海外沉沒成本
  1.1　直接投資(廠商)與沉沒成本
  1.2　跨國公司的國外沉沒資產(chǎn)和邊際成本
  1.3　成本函數(shù)
  1.4　海外沉沒資產(chǎn)的策略意義
    1.4.1　沉沒成本與“可信承諾”
    1.4.2　靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)：庫諾特均衡與貝特蘭德均衡
  1.5　沉沒成本的增長(zhǎng)
    1.5.1　一般性的說明
    1.5.2　出口替代的對(duì)外直接投資：一個(gè)簡(jiǎn)化的模型
  1.6　小結(jié)
第二章　行業(yè)進(jìn)入壁壘
  2.1　規(guī)模經(jīng)濟(jì)與行業(yè)進(jìn)入壁壘
    2.1.1　B—S—M限制定價(jià)模型
    2.1.2　威脅的可信性
    2.1.3　沉沒成本與策略性限制定價(jià)
    2.1.4　跨國公司在東道國的策略性進(jìn)入壁壘
  2.2　成本優(yōu)勢(shì)與進(jìn)入壁壘
    2.2.1　機(jī)會(huì)成本與壟斷租
    2.2.2　資產(chǎn)專用性和交易成本
  2.3　異質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)與行業(yè)進(jìn)入壁壘
    2.3.1　跨國公司與異質(zhì)產(chǎn)品
    2.3.2　廣告的壁壘效應(yīng)
  2.4　克服國外行業(yè)進(jìn)入壁壘
  2.5　小結(jié)
第三章　消除競(jìng)爭(zhēng)
  3.1　生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)
  3.2　分離市場(chǎng)效應(yīng)
    3.2.1　局部的競(jìng)爭(zhēng)
    3.2.2　跨市場(chǎng)的聲譽(yù)
    3.2.3　跨市場(chǎng)聲譽(yù)與實(shí)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
  3.3　跨國公司與掠奪性競(jìng)爭(zhēng)手段
  3.4　“寡占反應(yīng)”和“交換威脅”
    3.4.1　“寡占反應(yīng)”和“交換威脅”
    3.4.2　以對(duì)外直接投資緩解競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
    3.4.3　國內(nèi)市場(chǎng)力量支持下的對(duì)外直接投資
    3.4.4　一些實(shí)例
  3.5　小結(jié)
  附錄：非對(duì)稱不完全信息下的跨市場(chǎng)聲譽(yù)
第四章　串謀
  4.1　基本模型
  4.2　不對(duì)稱的國內(nèi)外市場(chǎng)
    4.2.1　廠商數(shù)目不同
    4.2.2　需求增長(zhǎng)率不同
    4.2.3　經(jīng)濟(jì)波動(dòng)不完全正才目關(guān)
  4.3　成本差異廠商
    4.3.1　單國競(jìng)爭(zhēng)均衡
    4.3.2　跨國競(jìng)爭(zhēng)——對(duì)稱成本優(yōu)勢(shì)
    4.3.3　跨國競(jìng)爭(zhēng)——非對(duì)稱成本優(yōu)勢(shì)
  4.4　小結(jié)
第五章　新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)
  5.1　跨國公司與創(chuàng)新效率
    5.1.1　跨國公司的海外新技術(shù)研究和開發(fā)
    5.1.2　大小廠商的新技術(shù)研究和開發(fā)效率
  5.2　市場(chǎng)力量與技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)——熊彼特和阿羅
  5.3　跨國公司與單國生產(chǎn)廠商的新技術(shù)研究和開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)——基礎(chǔ)模型
    5.3.1　模型假設(shè)
    5.3.2　納什均衡
    5.3.3　廠商業(yè)績(jī)和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步格局
  5.4　垂直一體化及水平一體化公司
  5.5　核心技術(shù)的換代
  5.6　新技術(shù)研究和開發(fā)溢出效應(yīng)的影響
  5.7　技術(shù)轉(zhuǎn)讓方向
    5.7.1　技術(shù)轉(zhuǎn)讓——產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
    5.7.2　技術(shù)轉(zhuǎn)讓——分隔的產(chǎn)品市場(chǎng)
  5.8　經(jīng)驗(yàn)實(shí)證
  5.9　小結(jié)
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
漢英人名對(duì)照表
后記