Project 98中文版入門與提高

    前言
   第1章 Project 98概述
    l．l 項目基本概念
    1．2 Project 98的功能
    l．3 Project 98完成項目的基本步驟
    l．3．l 設(shè)定項目目標(biāo)
    1．3．2 制定項目的基本步驟
    l．3．3 Project 98基本規(guī)則及技巧
    1．4 Project 98的安裝與卸載
    1．4．l 安裝 Project 98
    1．4．2 卸載 Project 98
   第 2章 Project 98使用基礎(chǔ)
    2．1 Project 98的啟動與退出
    2．2 Project 98窗口簡介
    2．3 Project 98的幫助功能
    2．3．l 使用聯(lián)機(jī)幫助
    2．3．2 使用 Office助手
    2．3．3 使用目錄及索引
    2．3．4 教程
    2．3．5 網(wǎng)上幫助功能
    2．3．6 向?qū)?br />     2．4 視圖
    2．4．1 Project 98視圖方式
    2．4．2 視圖間的切換
    2．5 選擇數(shù)據(jù)域
    2，5．l 屏幕的滾動
    2．5．2 任務(wù)或資源的選擇
    2．5．3 在表格中選擇單元格區(qū)域
   第3章 項目文件管理
    3．l 創(chuàng)建新Project文件
    3．2 保存、打開和關(guān)閉文件
    3．2．l 打開文檔
    3．2．2 查找文件
    3．2．3 保存文檔
    3．3 模板
    3．4 管理器
    3．4．l 使用“管理器”修改全局文件
    3．4．2 使用‘管理器’對項目對象進(jìn)行復(fù)制刪除或重命名
    3．5 項目文件的顯示及關(guān)閉
   第4章 任務(wù)的創(chuàng)建
    4．l 輸入任務(wù)列表
    4．l．l 在“甘特圖”中輸人任務(wù)
    4．l．2 在其他視圖中輸入任務(wù)
    4．1．3 編輯任務(wù)列表
    4．1．4 將任務(wù)列表設(shè)置成大綱模式
    4．1．5 對任務(wù)進(jìn)行移動或復(fù)制
    4．2 創(chuàng)建任務(wù)的相關(guān)性
    4．2．1 任務(wù)的鏈接
    4．2．2 建立任務(wù)相關(guān)性的其他方法
    4．2．3 撤消任務(wù)相關(guān)性
    4．2．4 在大綱任務(wù)列表中建立鏈接
    4. 2．5 拆分任務(wù)
    4．2．6 任務(wù)限制
    4．2．7 解決項目日程沖突
   第5章 資源與成本
    5．l 資源與成本的概念
    5．1．l 資源選項
    5．1．2 資源庫
    5．1．3 為資源設(shè)定工作時間
    5．1．4 資源的排序
    5．1．5 資源的篩選
    5．1．6 創(chuàng)建資源模板
    5．2 資源、任務(wù)、日程及相互關(guān)系
    5．2．l 日程計算公式
    5．2．2 資源驅(qū)動
    5．2．3 任務(wù)類型
    5．2．4 管理任務(wù)中資源的工作時間
    5．3 為任務(wù)分配資源
   第6章 總覽與打印項目
    6．l 總覽計劃
    6．1．l 運(yùn)用項目統(tǒng)計對話框
    6．1．2 查看屏幕上的完整項目
    6．1．3 隱藏子任務(wù)
    6．2 篩選任務(wù)及資源
    6．3 對任務(wù)及資源進(jìn)行排序
    6. 3．1 自定義排序
    6．3．2 恢復(fù)默認(rèn)排序
    6．3．3 重新編號任務(wù)
    6．4 縮短關(guān)鍵路徑
    6．4．l 識別關(guān)鍵路徑
    6．4．2 縮減日程的策略
    6．5 打印報表
    6．5．l 打印機(jī)的設(shè)置
    6．5．2 在打印視圖中定義打印格式
    6．5．3 打印預(yù)覽
    6．5．4 打印
    6．5．5 打印標(biāo)準(zhǔn)報表
   第7章 跟蹤項目
    7．l 比較基準(zhǔn)
    7．1．l 保存沒有比較基礎(chǔ)的項目
    7．1．2 保存項目信息的比較基準(zhǔn)
    7．1．3 保存中期計劃
    7．1．4 查看比較基準(zhǔn)信息
    7．1．5 在比較基準(zhǔn)計劃或中期計劃中添加任務(wù)
    7．2 跟蹤項目實際任務(wù)進(jìn)程
    7．2．l 更新任務(wù)工期
    7．2．2 每天更新實際工時
    7．2．3 快速更新多個任務(wù)的進(jìn)度
    7．2．4 顯示項目的進(jìn)度線
    7．2．5 查看任務(wù)差異
    7．2．6 使用跟蹤工具欄
    7．3 更新實際成本
    7．3．l 輸入任務(wù)的實際成本
    7．3．2 每天更新實際成本
    7．3．3 查看任務(wù)成本是否與預(yù)算相符
    7．3．4 用“盈余分析”表進(jìn)行成本分析
    7．3．5 使用“盈余分析”圖
    7．4 跟蹤資源的實際工時
    7．4．l 輸入資源完成的總實際工時
    7．4．2 每天更新資源的實際工時
    7．4．3 查看資源計劃工時與實際工時之間的差異
   第8章 管理多重項目
    8．l 合并項目文件
    8．1．1 將項目插入到一個現(xiàn)有項目中
    8．1．2 編輯插人項目
    8．l．3 快速合并打開的項目文件
    8．2 建立項目之間的相關(guān)性
    8．2．l 創(chuàng)建合并項目中任務(wù)之間的相關(guān)性
    8．2．2 創(chuàng)建不同項目中任務(wù)之間的相關(guān)性
    8．3 在項目之間共享資源
    8．3．l 創(chuàng)建資源庫
    8. 3．2 打開資源庫
    8．3．3 在項目中使用另一項目的資源
    8．3．4 更新資源庫
    8．3．5 查看所有項目中的資源分配
    8．3．6 獲取有關(guān)影響共享資源的最新更改信息
   第9章 分析和調(diào)整項目
    9．l 日程分析
    9．1．l 識別關(guān)鍵路徑
    9．l．2 找出日程中的可寬限時間
    9．1．3 檢查任務(wù)的相關(guān)性
    9．1．4 檢查任務(wù)的限制
    9．2 縮減項目工期
    9．2．l 分解關(guān)鍵任務(wù)
    9．2．2 給任務(wù)分配多個相同的資源
    9．2．3 縮減關(guān)鍵任務(wù)的工期
    9．2．4 重疊或延遲鏈接任務(wù)
    9．2．5 設(shè)置資源的工作時間和休息時間
    9．2．6 通過減少工時來縮減任務(wù)工期
    9．2．7 通過分配加班工時來縮短關(guān)鍵任務(wù)
    9．3 解決資源過度分配
    9．3．l 查找過度分配的資源及其任務(wù)分配
    9．3．2 解決資源過度分配
   第10章 與其他應(yīng)用程序共享信息
    10．1 Project 98支持的文件格式
    10．2 與早期格式共享信息
    10．3 與Project數(shù)據(jù)庫共享信息
    10．4 與Access數(shù)據(jù)庫共享信息
    10．5 與EXcel共享信息
    10．6 與文本文件交換數(shù)據(jù)
    10．7 在 Project 98中使用圖形及繪圖工具
   第11章 Project的Web功能
    11．1 將項目數(shù)據(jù)導(dǎo)出為 HTML格式
    11．2 在Intranet或Web上進(jìn)行測覽
    11．3 創(chuàng)建和使用超級鏈接
    11．3．l 插入超級鏈接
    11．3．2 查看和編輯超級鏈接
    11．4 在 Intranet或 Web上發(fā)布項目文檔
   第 12章 在工作組中使用 Project 98
    12．1 使用電子郵件系統(tǒng)、Intranet/lnternet設(shè)置并管理工作組
    12．1．l 使用電子郵件設(shè)置工作組
    12．l．2 使用Intranet設(shè)置工作組
    12．1．3 使用Internet設(shè)置工作組
    12. 2 作為工作組經(jīng)理管理工作組
    12．2．l “Web收件箱”和“工作組收件箱”
    12．2．2 發(fā)送工作組分配要求
    12．2．3 發(fā)送工作組狀態(tài)信息
    12．2．4 發(fā)送“工作組更新”信息
    12．2．5 查看和處理新的工作組信息
    12．2．6 為任務(wù)設(shè)置提醒信息
    12．3 作為工作組成員加人工作組
    12．3．l 打開“工作組收件箱”
    12．3．2 接受或拒絕“工作組分配”請求
    12．3．3 答復(fù)“工作組狀態(tài)”信息
    12．3．4 答復(fù)“工作組更新”信息
    12．3．5 使用任務(wù)列表
    12．3．6 更改工作組成員的“工作組收件箱”密碼
   第 13章 在Project 98中使用宏
    13．l 錄制宏
    13．2 運(yùn)行宏
    13．3 為宏安排菜單或按鈕
    13．4 在Visual Basic編輯器中查看和編輯宏
    13．5 Visual Basic編輯器
    13．5．1 工程資源管理器
    13．5．2 屬性窗口
    13．5．3 代碼窗口
   第 14章 VBA在 Project 98中的應(yīng)用
    14．1 Project 98中的 VBA
    14．1．l 什么是VBA
    14．1．2 VB與 VBA
    14．1．3 通用自動化語言
    14．2 VBA對象
    14．2．1 Project的對象
    14．2．2 對象的屬性和方法
    14．3 project 98對象模型
    14．3．1 Application對象
    14．3．2 Proect對象和 Projects集合對象
    14．3．3 list對象
    14．3．4 Tatk對象和TaskS集合對象
    14．3．5 Resource對象和 Resources集合對象
    14．3．6 Calendar對象和Calendars集合對象
   第 15章 自定義Project 98
    15．l 自定義視圖和報表
    15. 1．l 創(chuàng)建視圖
    15．1．2 自定義報表
    15．2 使用自定義表
    15．3 創(chuàng)建自定義菜單
    15．3．l 創(chuàng)建新菜單欄
    15．3．2 創(chuàng)建自定義菜單
    15．3．3 將選項添加到菜單
   15．4 自定義工具欄
    15．4．l 創(chuàng)建自定義工具欄
    15．4．2 為工具欄添加選項按鈕
    15．4．3 創(chuàng)建新的工具欄按鈕
    15．4．4 重新設(shè)置菜單命令
   15．5 自定義窗體
    15．5．l 創(chuàng)建新的自定義窗體
    15．5．2 編輯自定義窗體
    15．5．3 將文本添加到自定義窗體
    15．5．4 將分組框添加到自定義窗體
    15．5．5 將按鈕添加到自定義窗體
    15．5．6 將域添加到自定義窗體
    15．5．7 重命名自定義窗體
   15．6 自定義篩選器
   15．7 使用“管理器”共享自定義元素