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激勵員工1001法

激勵員工1001法

定 價:¥16.00

作 者: (美)鮑勃·納爾遜(Bob Nelson)著;唐義均[等]譯
出版社: 外文出版社
叢編項: 經(jīng)管譯叢
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787119023076 出版時間: 1999-01-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)發(fā)展,以人為本。員工的主動性、創(chuàng)造力和進(jìn)取心,使得企業(yè)能夠不斷譜寫輝煌。員工無疑是企業(yè)的最大財富,創(chuàng)造之本。古往今來,管理理論和管理方法層出不窮。在當(dāng)代,更是數(shù)不勝數(shù)。無論是帳簿公開式管理、員工授權(quán)式管理、持繼發(fā)展式管理、參與型管理,還是項目團(tuán)隊式管理等諸多理論,歸根結(jié)底只有一條:激勵員工,使他們心甘情愿地融入集體之中,成為企業(yè)這個有機(jī)體中有血有肉、不可分割的一部分。本著這一宗旨,納爾遜苦心研究,深入淺出地剖析了各種理論,并總結(jié)出其中的一般規(guī)律與方法。我們能馬上運用到各自的專業(yè)領(lǐng)域,處理特殊情況,達(dá)到特定目的,打破僵局,擺脫阻礙企業(yè)發(fā)展的種種束縛。凡此種種,都經(jīng)過了作者無數(shù)次的剖析、論證以及反復(fù)實踐。他努力做到把最好的奉獻(xiàn)給讀者。

作者簡介

  鮑勃·納爾遜是納爾遜激勵公司創(chuàng)始人,圣迭戈布蘭查德培訓(xùn)發(fā)展中心副總裁,曾先后出版過17種工商管理方面的專著,包括《回報員工1001法》,《傻瓜工商管理》,以及《向員工下放權(quán)力》等。納爾遜在加州大學(xué)伯克利分校獲工商管理碩士學(xué)位,是洛杉礬克萊蒙大學(xué)彼得·卓克管理中心的榮譽(yù)博士。

圖書目錄

    第一部個人激勵
   第一章振奮士氣
   第二章權(quán)力下放獨立自主
   第三章面對面交流一對一溝通
   第四章征求建議
   第五章激發(fā)創(chuàng)造力
   第六章培訓(xùn)與發(fā)展
   第七章興趣盎然充滿挑戰(zhàn)
   第二部團(tuán)隊激勵
   第八章目的清楚目標(biāo)明確
   第九章團(tuán)隊精神
   第十章開會有益
   第十一章團(tuán)隊進(jìn)取心
   第十二章團(tuán)隊建議
   第十三章團(tuán)隊創(chuàng)造力
   第十四章自我管理團(tuán)隊
   第三部組織激勵
   第十五章方針政策實施步驟
   第十六章培養(yǎng)獨立自主
   第十七章組織靈活性
   第十八章組織溝通
   第十九章建議方案
   第二十章員工發(fā)展方案
   第二十一章工作環(huán)境醫(yī)療保健
   第二十二章員工股份制股份買賣權(quán)
   第二十三章關(guān)心社區(qū)

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