中國(guó)企業(yè)兼并研究

     目錄
   第一章 中國(guó)企業(yè)兼并綜合分析
    一、企業(yè)兼并的概念與意義
    二、企業(yè)兼并的歷史演變和現(xiàn)實(shí)啟示
    三、我國(guó)企業(yè)兼并存在的問題和建議
    四、不是熱點(diǎn)，卻是難點(diǎn)：破產(chǎn)的問題及對(duì)策
   第二章 企業(yè)兼并理論
    一、西方企業(yè)兼并理論
    二、中國(guó)企業(yè)兼并理論
   第三章 國(guó)際企業(yè)兼并及對(duì)中國(guó)企業(yè)兼并的啟示
    一、國(guó)際企業(yè)兼并的歷史過程
    二、國(guó)際企業(yè)兼并的特點(diǎn)
    三、國(guó)際企業(yè)兼并的新趨勢(shì)
    四、國(guó)際企業(yè)兼并對(duì)我國(guó)企業(yè)兼并的啟示
   第四章 中國(guó)企業(yè)兼并的產(chǎn)生與發(fā)展考察
    一、從“關(guān)停并轉(zhuǎn)”到“企業(yè)并購”
    二、公司形態(tài)的兼并與收購
   第五章 資本經(jīng)營(yíng)與企業(yè)兼并
    一、資本經(jīng)營(yíng)的由來和意義
    二、資本經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別和聯(lián)系
    三、資本經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別和聯(lián)系
    四、資本經(jīng)營(yíng)的具體形式：若干案例分析
    五、資本經(jīng)營(yíng)的公司組織結(jié)構(gòu)構(gòu)筑
   第六章 企業(yè)兼并難點(diǎn)：債務(wù)處理
    一、企業(yè)過度負(fù)債：一個(gè)繞不過去的難題
    二、企業(yè)債務(wù)的現(xiàn)狀：債務(wù)究竟有多少
    三、鼓勵(lì)兼并的政策：政府文件的引證及其績(jī)效
    四、企業(yè)的低成本擴(kuò)張：青島海爾案例
    五、企業(yè)兼并方式的進(jìn)一步討論：“杠桿收購”
    六、解決國(guó)有企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)的根本性出路：國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性改組
   第七章 企業(yè)兼并的中介機(jī)構(gòu)（上）
    一、企業(yè)兼并：現(xiàn)代投資銀行的核心業(yè)務(wù)
    二、投資銀行在企業(yè)兼并中的角色與作用
    三、投資銀行在反兼并中的角色與作用
    四、案例分析：固特異反標(biāo)購戰(zhàn)
    五、中國(guó)投資銀行發(fā)展策略
   第八章 企業(yè)兼并的中介機(jī)構(gòu)（下）
    一、會(huì)計(jì)事務(wù)所
    二、律師事務(wù)所
    三、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)
   第九章 企業(yè)兼并的法律控制
    一、企業(yè)并購法律控制的國(guó)際比較
    二、中國(guó)企業(yè)并購的法律控制
   第十章 跨國(guó)并購與外資嫁接
    一、中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購
    二、中國(guó)企業(yè)與外資嫁接
   第十一章 企業(yè)兼并后的全面整合
    一、并購后整合——一個(gè)常被忽視的問題
    二、企業(yè)并購管理的目標(biāo)與任務(wù)
    三、企業(yè)并購管理的基礎(chǔ)工作
    四、并購整合的內(nèi)容
   第十二章 企業(yè)兼并中的文化融合
    一、企業(yè)兼并中企業(yè)文化融合的意義
    二、企業(yè)文化的排異性與融合性
    三、企業(yè)兼并后文化融合中存在的主要問題
    四、文化融合講究藝術(shù)和方法
   第十三章 案例：海爾企業(yè)兼并研究
    一、青島海爾兼并案例及其產(chǎn)權(quán)效率分析
    二、從海爾看中國(guó)企業(yè)集團(tuán)在兼并中組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整
    三、從海爾看中國(guó)企業(yè)兼并中的人力資源開發(fā)與管理
    四、從海爾、海信看中國(guó)企業(yè)兼并中的資本運(yùn)營(yíng)
    五、從海爾看中國(guó)企業(yè)集團(tuán)在兼并中的企業(yè)文化建設(shè)
   主要參考文獻(xiàn)