產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略

第1章 協(xié)作與技巧
為什么企業(yè)的新產(chǎn)品戰(zhàn)略要有創(chuàng)造性？
第2章 努力實現(xiàn)新產(chǎn)品突破
形成抽象的產(chǎn)品構思
第3章 明確并完善核心產(chǎn)品
核心質(zhì)量的范疇－－物產(chǎn)品
第4章 發(fā)展延伸產(chǎn)品－－無形產(chǎn)品和服務
界定服務的可衡量性
第5章 產(chǎn)品主題的變化
產(chǎn)品－－基本牲
第6章 發(fā)展產(chǎn)品戰(zhàn)備
營銷組合的其他方面
第7章 營運分析－－風險評估及突發(fā)事件
組織的適用性