《現代企業(yè)生產管理（第3版）（修訂版）》自2003年再版以來，承蒙廣大讀者厚愛，給了我們積極的支持與鼓勵，并提出了許多寶貴的意見，為我們第三次修訂提供了有益的幫助，在此我們表示衷心感謝。為適應社會經濟形勢和生產運作管理的發(fā)展及教學實踐的需要，本次修訂對原書的內容作了重大調整和修改。修訂第三版仍分為七章，第一章主要介紹生產管理的基本概念、生產系統(tǒng)及企業(yè)生產職能戰(zhàn)略問題。第二章對企業(yè)生產過程進行了分析，強化流程問題。第三章主要從生產能力、產品及服務研發(fā)、生產人員等方面強調企業(yè)生產的準備工作。第四章論述企業(yè)的生產計劃工作，較第二版對生產計劃體系作了新的論述。第五章闡述企業(yè)生產計劃如何實施及控制，本章充實了質量管理、設備管理、庫存管理、項目管理等內容。第六章強調加強企業(yè)現場管理的內容。第七章主要就供應鏈管理、敏捷制造、大規(guī)模定制生產、清潔生產及循環(huán)經濟等新型的生產方式進行了論述，為讀者把握現代企業(yè)生產管理的基本思路，繼續(xù)深入學習打下基礎，這一章的內容修改變動較大。《現代企業(yè)生產管理（第3版）（修訂版）》內容立足于基礎、系統(tǒng)、全面、重點、求新，對生產管理的理論、知識、方法、手段進行了介紹，突出強調加強基礎、拓寬知識面、不斷創(chuàng)新、掌握生產管理的前沿知識，通過學習使讀者既具有一定的生產管理基礎知識，又具有分析生產管理問題、解決問題的能力。
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