一、把握供應鏈的結構
二、從制造到銷售的內在聯(lián)系
三、供給形式因產品特性而變化
四、供應鏈的四個流程
五、理解基本機能及問題所在
六、由部分最佳到整體最佳
七、追求顧客優(yōu)勢
八、適應牽拉型市場
九、供應鏈管理通過共享信息掌握顧客需求
十、供應鏈管理的七種效果
十一、變換品種,提高銷量
十二、全面壓縮庫存
十三、縮短全過程所需時間
十四、實現(xiàn)低成本操作
十五、改善現(xiàn)金流通
十六、將市場需求風險降到最低點
十七、加強市場調研,創(chuàng)造非凡價值
十八、提高供應鏈全體企業(yè)的利益
十九、信息共享使供應鏈管理進一步穩(wěn)定
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