供應鏈管理

    一、把握供應鏈的結構
   二、從制造到銷售的內在聯(lián)系
   三、供給形式因產(chǎn)品特性而變化
   四、供應鏈的四個流程
   五、理解基本機能及問題所在
   六、由部分最佳到整體最佳
   七、追求顧客優(yōu)勢
   八、適應牽拉型市場
   九、供應鏈管理通過共享信息掌握顧客需求
   十、供應鏈管理的七種效果
   十一、變換品種，提高銷量
   十二、全面壓縮庫存
   十三、縮短全過程所需時間
   十四、實現(xiàn)低成本操作
   十五、改善現(xiàn)金流通
   十六、將市場需求風險降到最低點
   十七、加強市場調研，創(chuàng)造非凡價值
   十八、提高供應鏈全體企業(yè)的利益
   十九、信息共享使供應鏈管理進一步穩(wěn)定
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