漁業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學

第一章 概論
第一節(jié) 漁業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學研究的對象及其基本原理
第二節(jié) 企業(yè)管理科學的發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)管理職能及建立現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 企業(yè)的領導制度與管理組織
第一節(jié) 企業(yè)的領導制度和民主管理
第二節(jié) 企業(yè)的管理組織機構
第三節(jié) 思想政治工作在企業(yè)管理中的重要地位
第三章 經(jīng)營管理
第一節(jié) 經(jīng)營思想與經(jīng)營目標
第二節(jié) 市場調查與營銷策略
第三節(jié) 銷售預測
第四章 決策技術
第一節(jié) 決策的重要作用及其分析方法
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策
第三節(jié) 長期投資決策
第五章 計劃管理
第一節(jié) 漁業(yè)企業(yè)的經(jīng)營計劃
第二節(jié) 漁業(yè)企業(yè)的指標和定額
第三節(jié) 計劃管理的基礎工作
第六章 網(wǎng)絡計劃技術
第一節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術的基本內(nèi)容
第二節(jié) 網(wǎng)絡圖的參數(shù)與計算
第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化與應用
第七章 海洋捕撈企業(yè)生產(chǎn)管理
第一節(jié) 海洋捕撈企業(yè)的生產(chǎn)計劃
第二節(jié) 海洋捕撈企業(yè)的生產(chǎn)組織
第三節(jié) 海洋捕撈企業(yè)的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)調度
第八章 水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)管理
第一節(jié) 養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)計劃
第二節(jié) 養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)組織
第三節(jié) 養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)調度
第九章 水產(chǎn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理
第一節(jié) 水產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計劃
第二節(jié) 水產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織
第三節(jié) 水產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)調度
第十章 漁業(yè)企業(yè)的技術管理
第一節(jié) 漁業(yè)企業(yè)技術管理的基本內(nèi)容
第二節(jié) 開發(fā)與引進新技術、新產(chǎn)品
第三節(jié) 優(yōu)選法在技術管理中的應用
第十一章 水產(chǎn)品的質量管理
第一節(jié) 質量管理的概念及其重要性
第二節(jié) 全面質量管理
第三節(jié) 質量控制與質量分析
第十二章 設備管理¨
第一節(jié) 設備管理的意義和內(nèi)容
第二節(jié) 設備的選擇與使用
第三節(jié) 設備的改造與更新
第十三章 漁需物資管理
第一節(jié) 漁需物資管理任務與定額制訂
第二節(jié) 物資的儲存管理與供應組織
第三節(jié) 能源管理
第十四章 勞動管理
第一節(jié) 勞動組織與勞動定額
第二節(jié) 工資獎勵與生活福利
第三節(jié) 職工培訓
第十五章 成本管理
第一節(jié) 產(chǎn)品成本和成本管理
第二節(jié) 目標成本與量本利分析
第三節(jié) 價值工程
第十六章 財務管理
第一節(jié) 資金的籌集及其運動
第二節(jié) 資產(chǎn)管理
第三節(jié) 利潤管理與財務報告
第十七章 經(jīng)濟核算與經(jīng)濟活動分析
第一節(jié) 經(jīng)濟核算
第二節(jié) 經(jīng)濟責任制
第三節(jié) 經(jīng)濟活動分析
第十八章 經(jīng)濟信息與企業(yè)診斷
第一節(jié) 經(jīng)濟信息管理
第二節(jié) 電子計算機在企業(yè)管理中的應用
第三節(jié) 企業(yè)診斷
附表一 復利終值系數(shù)表
附表二 復利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三 普通年金終值系數(shù)表
附表四 普通年金現(xiàn)值系數(shù)表
附表五 投資回收年金系數(shù)表
附表六 資金存儲系數(shù)表
附表七 函數(shù)表(參考：標準正態(tài)分布表)
附表八 常用正交表(部分)
主要參考文獻