連鎖店經(jīng)營(yíng)管理秘訣

第一章　揭開(kāi)連鎖經(jīng)營(yíng)面紗
　1．連鎖經(jīng)營(yíng)的特征
　2．連鎖企業(yè)的概念與定位
　3．連鎖四定位
　4．連鎖權(quán)的通路探討
　5．淺談美國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)史
　6．組織革新勢(shì)在必行
　7．淺介POS及EOS
　8．商店連鎖優(yōu)缺點(diǎn)
　9．臺(tái)灣省商業(yè)未來(lái)動(dòng)向
　10．目前流行的便利商店
第二章　掌握經(jīng)營(yíng)管理的竅門(mén)
　1．連鎖店如何經(jīng)營(yíng)管理
　2．連鎖店行銷(xiāo)計(jì)劃擬訂與獎(jiǎng)勵(lì)制度
　3．連鎖經(jīng)營(yíng)的困難度
　4．連鎖店內(nèi)部管理制度規(guī)劃設(shè)計(jì)
　5．如何進(jìn)行商圈調(diào)查
　6．如何避免商店經(jīng)營(yíng)危機(jī)
　7．商店促銷(xiāo)活動(dòng)的運(yùn)作與設(shè)計(jì)
　8．連鎖經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)
　9．加盟體系經(jīng)營(yíng)管理分析
第三章連鎖店的人事及其報(bào)表
　1．如何掌握人事管理
　2．如何掌握各種報(bào)表
第四章連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功實(shí)例
　1．麥當(dāng)勞戰(zhàn)略
　2．三商百貨成功的訣竅
　3．高雄百貨業(yè)巨人——大統(tǒng)百貨連鎖店
　4．統(tǒng)一超商（7-ELEVEN）