私營公司經(jīng)營管理一本通：私營公司經(jīng)營管理的全部要點(diǎn)和關(guān)鍵

第一章私營公司經(jīng)營管理簡(jiǎn)介
你的公司是私營公司嗎?
私營公司有何自身的特點(diǎn)?
私營公司經(jīng)營可采取哪些企業(yè)形式?
為什么獨(dú)資企業(yè)開辦起來比較容易?
開設(shè)合伙制公司應(yīng)注意什么問題?
私營業(yè)主如何創(chuàng)辦有限責(zé)任公司?
私營公司可采用何種組織結(jié)構(gòu)?
私營公司有哪些保障政策?可享受國家哪些優(yōu)惠?
私營公司有哪些權(quán)利和義務(wù)?
私營公司為何要重視管理?
私營公司經(jīng)營管理包括哪些方面?
第二章私營公司的成長歷程
私營公司經(jīng)營模式選擇——“大企業(yè)”還是
“小企業(yè)”?
開創(chuàng)階段的私營公司應(yīng)如何管理?
成長階段的私營公司應(yīng)如何管理?
成熟階段的私營公司應(yīng)如何管理
小規(guī)模私營公司如何突破自身限制?
小型私營公司怎樣擺正經(jīng)營理念?
私營公司如何把握“企業(yè)成長的一般規(guī)律”?
私營公司怎樣完成“二次創(chuàng)業(yè)”?
私營公司如何做好多元化經(jīng)營?
案例：孫寅貴談“我的十大失誤”
第三章家族企業(yè)
我國私營公司為什么多以家族企業(yè)而存在?
家族式企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)?
家族企業(yè)經(jīng)營中怎樣處理“經(jīng)營合伙人”與“親戚”
的關(guān)系?
家族企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)如何進(jìn)行?
家族企業(yè)如何樹立起團(tuán)結(jié)自律的家族風(fēng)范?
家族企業(yè)為何會(huì)有用人危機(jī)?
家族企業(yè)如何選擇接班人?
家族企業(yè)如何組建精壯班底與核心階層?
家族企業(yè)如何建立科學(xué)的決策機(jī)制?
家族企業(yè)成功案例
第四章私營企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力
私營公司經(jīng)營者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
如何看待私營公司經(jīng)營者的行為效應(yīng)?
馬斯洛的“需求層次”理論對(duì)經(jīng)營者有什么啟發(fā)?
經(jīng)營者如何在激勵(lì)員工中展示個(gè)人魅力?
西方管理理論關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的行為模式有哪些?
尊敬可以用金錢買到嗎?
私營公司經(jīng)營者的語言藝術(shù)
什么是企業(yè)家形象識(shí)別系統(tǒng)?
企業(yè)家形象案例——杉杉的鄭永剛
第五章私營公司戰(zhàn)略管理
什么是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?
管理學(xué)家德魯克如何看待公司戰(zhàn)略制定?
私營公司在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)應(yīng)注意什么?
什么是公司定位的金三角戰(zhàn)略
私營公司可選擇的四種基本戰(zhàn)略類型是什么?
何為踢企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?
私營公司如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理?
私營公司執(zhí)行戰(zhàn)略應(yīng)遵循哪些原則?
企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃特點(diǎn)和編制原則是什么?
私營公司計(jì)劃工作的程序是什么?
私營公司在制定計(jì)劃時(shí)有哪些原理?
私營公司經(jīng)營目標(biāo)的性質(zhì)是什么?
案例一：民族飲料行業(yè)的一顆明星
案例二：格力公司發(fā)展之路
第六章私營公司如何做好銷售與營銷管理
私營公司如何進(jìn)行市場(chǎng)分析?
私營公司怎樣的市場(chǎng)中捕捉商機(jī)?
私營公司如何在市場(chǎng)營銷中保持開拓創(chuàng)新的理念?
私營公司如何正確對(duì)待市場(chǎng)疲軟?
私營公司如何確定產(chǎn)品與消費(fèi)群?
私營公司如何實(shí)行名牌戰(zhàn)略?
私營公司如何定好營銷方案?
私營公司產(chǎn)品營銷有哪些方法?
私營公司如何看待電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷?
私營公司如何利用人員促銷?
案例：“永和”的啟示
第七章私營公司用人之道
私營公司可選擇優(yōu)秀員工有什么條件?
私營公司選擇人才的幾個(gè)誤區(qū)是什么?
私營公司物色人才有哪些方法?
私營公司如何用好比自己強(qiáng)的人
私營公司如何任用知識(shí)型員工
私營公司如何留住優(yōu)秀的員工?
私營公司選聘主管人員有何途徑?
私營公司選聘人才的程序和方法是什么?
私營公司如何進(jìn)行人員配備?
案例一：紅豆建立自己的人才庫
案例二：五糧液依靠人才創(chuàng)名牌
案例三：三九自己創(chuàng)造人才
第八章私營公司管人之法
私營公司為什么要重視對(duì)人的管理?
私營公司的人力資源管理應(yīng)從哪兒人手?
私營公司如何培訓(xùn)員工?
私營公司在培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)注意什么問題?
私營公司經(jīng)營者怎樣對(duì)待反對(duì)自己的員工?
私營公司如何進(jìn)行員工考評(píng)?
私營公司員工考評(píng)的內(nèi)容包括哪些?
私營公司進(jìn)行員工考評(píng)的方式與方法有哪些?
私營公司經(jīng)營者如何體貼員工?
私營公司如何鼓舞員工的士氣?
私營公司應(yīng)如何對(duì)待員工的薪資?
案例：今日集團(tuán)的人才培養(yǎng)
第九章私營公司日常財(cái)務(wù)管理
私營公司為什么要重視財(cái)務(wù)管理?
私營公司的財(cái)務(wù)管理與股份公司的財(cái)務(wù)管理有何
異同?
私營公司的財(cái)務(wù)管理要做些什么?
有效的財(cái)務(wù)管理制度包括哪些方面?
如何做到制度與人的完美結(jié)合?
黑手是如何伸向你的錢包的?
私營公司如何斬?cái)嗌煜颉艾F(xiàn)金”的黑手?
怎樣對(duì)待會(huì)計(jì)錯(cuò)誤或舞弊?
如何有效減少公司的日常開銷?
私營公司如何利用比率分析對(duì)公司整體實(shí)力做一個(gè)充分
的估計(jì)?
“杜邦財(cái)務(wù)分析體系”是什么?
私營公司還有哪些財(cái)務(wù)分析方法可以利用?
從“紅高粱”的失敗中看到什么?
第十章私營公司籌資與投資
籌資對(duì)私營公司的重要性
私營公司籌資的困難何在?
私營公司籌資有哪些渠道?
如何做好貸款的抵押擔(dān)保?
私營公司如何利用股票融資?
如何確定公司的資本成本?
怎樣理解投資對(duì)私營公司的重要性?
私營公司如何抓住“投資機(jī)遇”?
私營公司如何做好投資決策?
私營公司如何進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范?
私企業(yè)主如何從投資失敗的陰影中走出來?
案例——紅蘋果為何無法繼續(xù)經(jīng)營?
第十一章私營公司必備法律常識(shí)
我國法律的形式
我國法律的體系
什么是經(jīng)濟(jì)法?
經(jīng)濟(jì)法和民商法有何區(qū)別和聯(lián)系?
我國經(jīng)濟(jì)法的體系
私營公司經(jīng)理人應(yīng)著重了解的11部法律
企業(yè)如何分類?我國企業(yè)有哪些類型?
我國企業(yè)法的體系
什么是法人?法人應(yīng)具備什么條件?有哪些種類?
什么是企業(yè)法人?
什么是企業(yè)法人的法定代表人?
企業(yè)法定代表人應(yīng)具備什么條件?哪些人員不能擔(dān)任
企業(yè)法定代表人?
《私營企業(yè)暫行條例》對(duì)私營企業(yè)的主要規(guī)定
我國《合伙企業(yè)法》的法律規(guī)定
我國《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》是何時(shí)制定的?它有什么
內(nèi)容?
我國第一部《公司法》是什么時(shí)間頒布的?
什么是公司?公司有哪幾種類型?
如何區(qū)分公司和其他企業(yè)?
什么是有限責(zé)任公司?
有限責(zé)任公司有何利弊?
什么是股份有限公司?
股份有限公司有何利弊?
經(jīng)理人如何發(fā)起.募集和設(shè)立股份有限公司?
公司經(jīng)理人的法律地位
法律對(duì)公司董事.監(jiān)事及經(jīng)理有什么要求?
經(jīng)理人如何貫徹調(diào)整股東權(quán)益的原則?
什么是現(xiàn)代企業(yè)制度?
什么是企業(yè)集團(tuán)?
第十二章私營公司經(jīng)營管理補(bǔ)充知識(shí)
怎樣做好生產(chǎn)規(guī)劃
如何搞好倉儲(chǔ)工作
如何做好進(jìn)貨管理
怎樣挑選辦公設(shè)備?
私營公司如何進(jìn)行生產(chǎn)與組織管理?
ISO9000是如何產(chǎn)生的?
ISO9000的構(gòu)成和內(nèi)容是什么?