商界大師箴言錄（第1輯）

　　我們維持自己的地位于不墜的方法，就是為自己設(shè)定最極端的目標(biāo)。最大的風(fēng)險(xiǎn)就是原地不動(dòng)。我所強(qiáng)調(diào)的只有：：改變、改變，再改變。要整裝以待，注視它、預(yù)測(cè)它、超前它、創(chuàng)造它。在企業(yè)經(jīng)歷巨變時(shí)，現(xiàn)有的管理人員要想坐穩(wěn)交椅，就必須從旁觀(guān)者的角度來(lái)客觀(guān)看待形勢(shì)。他們必須掙脫情感的羈絆，走過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。本書(shū)精選了8位大師的成功箴言，包括：邁克爾·戴爾：經(jīng)營(yíng)篇消滅中間環(huán)節(jié)；管理篇不要試圖把不好的事情加以美化；策略篇當(dāng)一個(gè)獵人，而不是獵物；用人篇我一向盡量找最棒的人才到我身邊工作；服務(wù)篇想著顧客，而非顧著競(jìng)爭(zhēng)；安迪·葛洛夫：變革篇及時(shí)識(shí)別風(fēng)向的轉(zhuǎn)變；經(jīng)營(yíng)篇只要涉及企業(yè)管理，我就相信偏執(zhí)萬(wàn)歲；領(lǐng)導(dǎo)篇選擇方向時(shí)不要兩頭觀(guān)望；卡莉·菲奧莉娜：變革篇最大的風(fēng)險(xiǎn)是原地不動(dòng)；經(jīng)營(yíng)篇偉大的公司都要采取一些果斷的舉措；魅力篇一個(gè)公司的總裁就是公司的形象代表；比爾·蓋茨：經(jīng)營(yíng)篇即使不存在一個(gè)對(duì)手，微軟仍需努力；管理篇絕不可以用大公司心態(tài)去思考；魅力篇我就喜歡像普通人一樣生活；約翰·錢(qián)伯斯：經(jīng)營(yíng)篇我負(fù)擔(dān)不起與我的合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)；管理篇我比歷史上任何一位總裁都樂(lè)于授權(quán)：用人篇讓我們共同分擔(dān)壓力；并購(gòu)篇并購(gòu)企業(yè)是為了并購(gòu)人才；顧客篇顧客是首席執(zhí)行官；張瑞敏：經(jīng)營(yíng)篇企業(yè)家要有三只眼；管理篇把簡(jiǎn)單的事做好；領(lǐng)導(dǎo)篇讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍然正常工作；用人篇能者上，平者讓?zhuān)拐呦?；顧客篇把?fù)雜留給自己，把簡(jiǎn)單留給消費(fèi)者；孫正義：創(chuàng)業(yè)篇機(jī)會(huì)會(huì)降臨在每個(gè)人的身上；經(jīng)營(yíng)篇只做有七成勝算的事情；領(lǐng)導(dǎo)篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須具備三個(gè)素質(zhì)：志向、想象力、戰(zhàn)略；杰克·韋爾奇：變革篇我所強(qiáng)調(diào)的只有：：改變、改變、再改變；經(jīng)營(yíng)篇做生意一點(diǎn)也不復(fù)雜；管理篇讓合適的人做合適的事；領(lǐng)導(dǎo)篇作為領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的事情是論功行賞。

暫缺《商界大師箴言錄（第1輯）》作者簡(jiǎn)介