MBA領導學

企業(yè)家與領導學（代前言）
第一章 領導者的角色與職責--認識你的工作
領導與管理的差異
領導者的不同角色
領導者的角色定位
領導者的職能
領導者的社會責任
第二章 領導者素質論--英才領導，寧有種乎
素質標準：不能不正視的問題
謀略：教你事半功倍的法寶
能力變革：全新的領導物理學
身體：革命的本錢
文化品位：成功者的靈魂
非智力：領導者的高人之處
經歷：領導者才士的熔爐
第三章 領導者形象--實力驚人、魅力奪人
領導者形象的標準
領導者的修養(yǎng)
開啟形象之門的金鑰匙
領導者的社交禮儀
第四章 領導環(huán)境--搭好你的舞臺
企業(yè)的外部環(huán)境
企業(yè)的內部環(huán)境
領導者的家庭環(huán)境
第五章 領導過程--如何使領導卓有成效
卓有成效的意義和前景
建立牢固的權力基礎
管理你的時間
重要的事情先做
發(fā)揮自身的優(yōu)勢
第六章 領導測評與改進--把握你的領導結果
領導測評
了解失敗
改進領導
第七章 領導者信息論--了解企業(yè)決策的前提
信息時代的挑戰(zhàn)
領導者真正需要的信息
信息致勝
第八章 領導者決策學--決定企業(yè)命運的學問
橫看豎看說決策
決策的過程與方法
卓有成效的決策智慧
第九章 領導者戰(zhàn)略學--確定企業(yè)的發(fā)展方向
……
第十章 領導者管理學--實現(xiàn)企業(yè)的經營目標
……
第十一章 人力資源管理--挖掘企業(yè)的力量源泉
……
第十二章 如何使企業(yè)更靈活
……
第十三章 企業(yè)文化--打造百年老店
……
后記