決策的101個誤區(qū)

1．技術決策只追求先進性不注重適用性
2．盲目轉讓技術
3．目標一味貪多的決策
4．不注重信息的發(fā)展決策
5．聞“新”就上
6．剛愎自用，以“權”決策
7．不對整項決策的環(huán)節(jié)進行可行性論證
8．僅憑主觀想像制定決策
9．無視市場相關環(huán)境的決策
10．制定決策不考慮市場細分定位
11．不敢制定風險型決策
12．對內部力量估計不足的經營決策
13．制定決策時目標市場定位不準
14．追求完美的決策方案
15．對未成熟的機遇作出“進攻”決策
16．費“時”如土的決策
17．因一時的勝利輕視對手
18．名不副實的宣傳決策
19．制定經營決策時忽視新生力量
20．掉進投資分析的陷阱
21．缺乏相應知識的決策
22．不能依據市場的變化制定決策
23．貪大求全，華而不實
24．模糊了初定目標
25．制定決策忽視輿論的作用
26．目光短淺缺乏超前常識
27．決策中不給自己留點余地
28．惟我獨尊，忽視智囊團的力量
29．貪變舊產品排斥新產品
30．因考慮成本，不敢制定有創(chuàng)新性的決策
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