網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

第一章由網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)的商務(wù)及社會(huì)革命
1.1當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的三大進(jìn)程
1.1.1社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程
1.1.2經(jīng)濟(jì)的全球化
1.1.3貿(mào)易的自由化
1.2信息技術(shù)(1T)的發(fā)展
1.2.1從數(shù)值處理到數(shù)據(jù)處理
1.數(shù)據(jù)處理在各類(lèi)管理活動(dòng)中的應(yīng)用與發(fā)展
2.數(shù)據(jù)處理在工程中的應(yīng)用與發(fā)展
1.2.2從數(shù)據(jù)處理到知識(shí)處理
1.2.3從知識(shí)處理到網(wǎng)絡(luò)處理
1.2.4IT與信息革命
1.3從Internet到綜合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
1.3.1國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介
1.3.2從學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)到大眾媒體的演變
1.3.3綜合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

第二章網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.1電子商務(wù)的形成和發(fā)展
2.1.1EDI產(chǎn)生與發(fā)展
1.EDI技術(shù)的起源
2.美國(guó)X.12標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生
3.歐洲GTDI標(biāo)準(zhǔn)
2.1.2UN／EDIFACT標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生
1.世界統(tǒng)一的EDI標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生
2.EDI應(yīng)用發(fā)展
2.1.3以商務(wù)網(wǎng)站為基礎(chǔ)的電子商務(wù)
1.大量企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站的出現(xiàn)是EC發(fā)展的基礎(chǔ)
2.以在線(xiàn)購(gòu)物為標(biāo)志的電子商務(wù)的發(fā)展
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展
2.1.4NASDAQ市場(chǎng)大調(diào)整的啟示
1.電子商務(wù)初期的發(fā)展?fàn)顩r
2.概念炒作高峰期的電子商務(wù)發(fā)展
3.電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展
4.NASDAQ市場(chǎng)大調(diào)整所帶來(lái)的希望
2.2利用網(wǎng)絡(luò)去拓展經(jīng)營(yíng)范圍
2.2.1網(wǎng)上信息資源的分類(lèi)規(guī)定
1.URL的基本格式
2.域名分類(lèi)方法
3.一級(jí)域名的其他(新增)分類(lèi)
4.多語(yǔ)言域名服務(wù)系統(tǒng)
2.2.2網(wǎng)上常用的商務(wù)信息資源
1.國(guó)內(nèi)常用的網(wǎng)站域名
2.國(guó)際常用的網(wǎng)站域名
2.2.3網(wǎng)上商務(wù)信息資源應(yīng)用舉例
1.假設(shè)應(yīng)用舉例之一
2.假設(shè)應(yīng)用舉例之二
3.假設(shè)應(yīng)用舉例之三
4.假設(shè)應(yīng)用舉例之四
2.3經(jīng)濟(jì)全球化.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和WTO
2.3.1市場(chǎng)和貿(mào)易壁壘的突破
1.傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的突破
2.傳統(tǒng)地域概念的消失
3.傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘的鏟除
2.3.2機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：不進(jìn)則退
1.如果抓不住機(jī)遇將面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)
2.生存與發(fā)展之根本

第三章電子商務(wù)分析
3.1電子商務(wù)的基本概念
3.1.1電子商務(wù)定義
3.1.2電子商務(wù)所界定的業(yè)務(wù)范圍
3.1.3電子商務(wù)的支撐環(huán)境
1.利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)從事各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
2.利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)從事實(shí)際交易活動(dòng)
3.2電子商務(wù)系統(tǒng)分類(lèi)
3.2.1各種不同類(lèi)型的電子商務(wù)系統(tǒng)
1.從管理功能方面劃分
2.從貿(mào)易性質(zhì)方面劃分
3.從貿(mào)易范圍方面劃分
4.從服務(wù)商業(yè)務(wù)性質(zhì)方面劃分
5.從所使用的技術(shù)工具方面劃分
6.從支付和安全技術(shù)方面劃分
7.從網(wǎng)絡(luò)支持交易的不同階段來(lái)劃分
3.2.2現(xiàn)行電子商務(wù)分類(lèi)結(jié)構(gòu)
3.2.3網(wǎng)絡(luò)對(duì)商貿(mào)實(shí)務(wù)操作過(guò)程的支持
1.交易前的準(zhǔn)備
2.貿(mào)易磋商過(guò)程
3.單證交換階段
4.支付和執(zhí)行階段
3.2.4電子商務(wù)系統(tǒng)舉例
1.上海醫(yī)貿(mào)網(wǎng)
2.中石化電子商務(wù)網(wǎng)
3.政府采購(gòu)網(wǎng)
4.中國(guó)糧油商務(wù)網(wǎng)
3.3基于單證交換的EDI應(yīng)用系統(tǒng)
3.3.1什么是EDl
1.定義
2.基于EDI的電子商務(wù)單證傳遞過(guò)程
3.3.2UN／EDIFACT
3.3.3聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)文
1.標(biāo)準(zhǔn)報(bào)文的構(gòu)成
2.報(bào)文信息主體
3.交換結(jié)構(gòu)
4.標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)報(bào)文
3.3.4報(bào)文格式舉例
3.4全程電子商務(wù)運(yùn)作流程
3.4.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商貿(mào)流通模式
3.4.2電子商務(wù)的內(nèi)部運(yùn)作過(guò)程
3.5網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)證及加密系統(tǒng)原理
3.5.1網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展
1.CA-SET體系的形成
2.SET的主要安全保障
3.CA體系結(jié)構(gòu)和工作原理
3.5.2SET和SSL對(duì)比分析
1.在功能方面的差異
2.在安全機(jī)制方面的差異
3.在加密機(jī)制方面的差異
4.在防止攻擊方面的差異
3.5.3非對(duì)稱(chēng)的密鑰機(jī)制
1.傳統(tǒng)對(duì)稱(chēng)式加密算法的基本原理
2.非對(duì)稱(chēng)加密原理
3.非對(duì)稱(chēng)密鑰機(jī)制應(yīng)用舉例
3.5.4PKI／CA及其在中國(guó)的發(fā)展
1.CA中心在中國(guó)的發(fā)展歷程
2.存在的問(wèn)題與規(guī)范管理
3.中國(guó)金融認(rèn)證中心(CFCA)
4.中國(guó)電信認(rèn)證中心
5.卡協(xié)安全認(rèn)證中心
6.國(guó)富安認(rèn)證中心
7.廣東省安全認(rèn)證中心
8.海南省安全認(rèn)證中心
9.山西省安全認(rèn)證中心
10.湖北省安全認(rèn)證中心
3.6電子商務(wù)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.6.1從管理到經(jīng)營(yíng)：IT應(yīng)用領(lǐng)域的革命
1.功青色上的"e"化
2.簡(jiǎn)單而實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)操作
3.由內(nèi)向外的企業(yè)信息化進(jìn)程
3.6.2網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的特點(diǎn)
1.使用簡(jiǎn)單,沒(méi)有任何技術(shù)壁壘
2.各種資源高度共享
3.打破了時(shí)空對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的限制
4."零投入"及其所帶來(lái)的影響
3.6.3電子商務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第四章e-采購(gòu)模式：企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)技術(shù)和行為模式的變革
4.1買(mǎi)方／競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)上商務(wù)采購(gòu)
4.1.1e-采購(gòu)模式發(fā)展的緣由
1.全球化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)增幅趨緩的壓力
2.來(lái)自于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和成本的壓力
3.利益驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)造效益的最佳途徑
4.1.2利用公用網(wǎng)站去尋找貨源和市場(chǎng)
4.1.3中石化系統(tǒng)的網(wǎng)上采購(gòu)模式舉例
1.系統(tǒng)情況簡(jiǎn)介
2.網(wǎng)上采購(gòu)操作過(guò)程
4.2政府采購(gòu)
4.2.1政府采購(gòu)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)
1.網(wǎng)上開(kāi)展政府采購(gòu)市場(chǎng)是廉政建設(shè)的要求
2.電子政務(wù)和信息服務(wù)是衡量政府工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)
3.WTO等外部環(huán)境對(duì)我國(guó)政府的要求
4.市場(chǎng)潛力巨大
4.2.2我國(guó)各級(jí)政府的網(wǎng)上采購(gòu)
1.政府采購(gòu)網(wǎng)的工作形式
2.如何成為政府采購(gòu)的供貨商
3.中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)
4.浦東區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)
5.珠海市政府采購(gòu)網(wǎng)
4.2.3國(guó)外政府采購(gòu)網(wǎng)
4.2.4如何更有效地獲取政府招標(biāo)采購(gòu)信息
1.e-財(cái)網(wǎng)
2.美國(guó)中國(guó)商會(huì)網(wǎng)
4.3價(jià)格／性能比較
4.3.1典型的價(jià)格比較網(wǎng)站
1.價(jià)格比較導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站
2.價(jià)格比較網(wǎng)站
4.3.2價(jià)格比較應(yīng)用舉例
4.3.3綜合性?xún)r(jià)比和決策支持
4.4網(wǎng)上聯(lián)合采購(gòu)
4.4.1虛擬團(tuán)購(gòu)的原理
4.4.2典型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站
1.國(guó)外的虛擬團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站
2.國(guó)內(nèi)的虛擬團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站
4.4.3實(shí)現(xiàn)的可能性及對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方購(gòu)買(mǎi)行為模式的影響
1.對(duì)買(mǎi)方(采購(gòu)方)的好處
2.賣(mài)方(供貨方)利弊得失與對(duì)策
3.存在的問(wèn)題
4.虛擬團(tuán)購(gòu)在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下的可行性
5.問(wèn)題引發(fā)的商機(jī)
4.5網(wǎng)上拍購(gòu)
4.5.1RAT技術(shù)的起源
1.與"經(jīng)濟(jì)巨人"擦肩而過(guò)的創(chuàng)意設(shè)想
2.FreeMarket公司的成立
3.業(yè)務(wù)發(fā)展
4.5.2RAT技術(shù)基本原理
1.組織拍購(gòu)過(guò)程
2.競(jìng)價(jià)規(guī)則約定
3.拍購(gòu)技術(shù)的特點(diǎn)
4.存在的問(wèn)題
4.5.3拍購(gòu)效益分析
1.經(jīng)濟(jì)效益分析
2.連鎖替代效益綜合分析
3.超時(shí)競(jìng)價(jià)時(shí)段的效果
4.應(yīng)用前景及意義
4.5.4在中國(guó)的應(yīng)用情況
1.聯(lián)合技術(shù)公司在中國(guó)拍購(gòu)鑄鐵件案例
2.礦泉水包裝紙箱拍購(gòu)案例
3.藥品包裝紙箱拍購(gòu)案例
4.5.5RAT核心技術(shù)
4.5.6拍購(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)舉例
1.采供雙方申請(qǐng)屏幕界面
2.采購(gòu)招標(biāo)信息
3.拍購(gòu)過(guò)程監(jiān)控界面
4.6典型案例分析
4.6.1拍購(gòu)印刷電路板
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.實(shí)際競(jìng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)
4.拍購(gòu)結(jié)果
5.存在的問(wèn)題分析
4.6.2拍購(gòu)藥用空心膠囊
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.實(shí)際競(jìng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)
4.拍購(gòu)結(jié)果
4.6.3拍購(gòu)網(wǎng)吧電腦
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.拍購(gòu)結(jié)果
4.6.4拍購(gòu)藥品包裝材料
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.拍購(gòu)結(jié)果
4.實(shí)際競(jìng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)分析
4.6.5拍購(gòu)OA升級(jí)用微機(jī)
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.拍購(gòu)結(jié)果
4.實(shí)際競(jìng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)分析
4.6.6拍購(gòu)微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)配件
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.拍購(gòu)結(jié)果
4.實(shí)際競(jìng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)分析
4.6.7拍購(gòu)醫(yī)院器材
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.拍購(gòu)結(jié)果
4.實(shí)際競(jìng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)分析
4.6.8拍購(gòu)醫(yī)院藥材
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.拍購(gòu)結(jié)果
4.實(shí)際競(jìng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)分析
4.6.9拍購(gòu)鑄鐵用腹模砂
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.拍購(gòu)結(jié)果
4.實(shí)際競(jìng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)分析
4.6.10拍購(gòu)柴油機(jī)汽缸套
1.拍購(gòu)標(biāo)的的基本情況
2.實(shí)際競(jìng)價(jià)情況
3.拍購(gòu)結(jié)果
4.實(shí)際競(jìng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)分析
4.7問(wèn)題.對(duì)策與應(yīng)用前景分析
4.7.1現(xiàn)階段存在的問(wèn)題與對(duì)策
1.誠(chéng)信問(wèn)題
2.環(huán)境條件不具備的問(wèn)題
3.不同的操作過(guò)程對(duì)結(jié)果的影響
4.預(yù)期和估計(jì)對(duì)出價(jià)行為的影響
5.非理性化因素的作用和企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)行為模式的改變
6.在操作方法上確保采購(gòu)質(zhì)量
4.7.2應(yīng)用前景分析
1.調(diào)查樣本
2.聚焦的問(wèn)題和調(diào)查的結(jié)果
3.結(jié)論

第五章網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的定位和作用
5.1案例分析：亞馬遜公司網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)方式
5.1.1背景簡(jiǎn)介
5.1.2對(duì)比公司背景簡(jiǎn)介
5.1.3錢(qián)從何來(lái)?
1.產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)
2.股票證券市場(chǎng)
5.1.4核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比分析
5.1.5與眾不同的經(jīng)營(yíng)方式
1.資金運(yùn)作
2.經(jīng)營(yíng)策略
5.1.6電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.7獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式
1.針對(duì)個(gè)體興趣.愛(ài)好的營(yíng)銷(xiāo)策略
2.客戶(hù)化.個(gè)性化的網(wǎng)站界面
3.互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)
4.營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)特色
5.1.8非傳統(tǒng)方式的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.龐諾集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2.亞馬遜公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
.3.亞馬遜戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果
4.龐諾戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果
5.反思與轉(zhuǎn)折
5.1.9亞馬遜的融資和資本運(yùn)營(yíng)方式
1.早期的股權(quán)融資
2.可轉(zhuǎn)換債券的成功發(fā)行
3.在市場(chǎng)上的表現(xiàn)情況
4.發(fā)行CB的好處
5.1.10關(guān)于亞馬遜現(xiàn)象的解釋
1.貝佐斯關(guān)于亞馬遜現(xiàn)象的解釋
2.社會(huì)輿論對(duì)亞馬遜現(xiàn)象的認(rèn)同
5.1.11在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大調(diào)整中的狀況
1.大調(diào)整的直接導(dǎo)火線(xiàn)
2.大調(diào)整所引發(fā)的思考
3.2000年底有關(guān)亞馬遜業(yè)務(wù)狀況
4.2000年底有關(guān)B2C業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)
5.1.12亞馬遜最新?tīng)顩r補(bǔ)記
5.2電子商務(wù)適合于中國(guó)國(guó)情嗎
5.2.1上海書(shū)城在線(xiàn)狀況分析
5.2.2阻礙電視購(gòu)物在我國(guó)發(fā)展原因分析
5.2.3網(wǎng)上訂票業(yè)務(wù)分析
5.2.4中國(guó)糧食貿(mào)易網(wǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況分析
5.2.5中國(guó)煙草交易中心網(wǎng)上交易系統(tǒng)分析
1.系統(tǒng)基本情況
2.系統(tǒng)運(yùn)行.使用情況和經(jīng)濟(jì)效益分析
5.2.6網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)在中國(guó)的應(yīng)用前景
1.將網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)僅僅理解為一種購(gòu)物的工具
2.將網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)作為一種營(yíng)銷(xiāo)的手段和媒體
5.3首都EC示范工程案例分析
5.3.1初期業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)
5.3.2支付方式和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
1.支付方式
2.幾種支付方式的實(shí)際應(yīng)用情況
3.盈利狀況分析
5.3.3示范工程與亞馬遜的比較
1.經(jīng)營(yíng)方式
2.技術(shù)應(yīng)用
3.運(yùn)作
4.資金投入
5.3.4綜合營(yíng)銷(xiāo)效果分析
5.3.5存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的出路
1.存在的問(wèn)題
2.解決問(wèn)題的出路
5.4怎樣看待技術(shù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系
5.4.1部分成功企業(yè)家縱論技術(shù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系
1.案例背景介紹
2.技術(shù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系
3.利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)
5.4.2GGP集團(tuán)的電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
5.4.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)甚至農(nóng)民開(kāi)展電子商務(wù)的例子
1.農(nóng)民上網(wǎng)賣(mài)大蒜
2.中小企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)拓展市場(chǎng)
5.5網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第六章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
6.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的異同
6.1.1傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略展示的局限
1.傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略展示的媒體
2.傳統(tǒng)媒體對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略展示的局限
6.1.2網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)媒體限制的突破
6.1.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)策略傳播模式
1.廣告宣傳內(nèi)容和功能的變化
2.商務(wù)網(wǎng)站宣傳內(nèi)容上的變化
6.2商務(wù)網(wǎng)站：展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略的主渠道
6.2.1案例分析：亨氏公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
1.背景簡(jiǎn)介
2.亨氏網(wǎng)站所展示的內(nèi)容
3.引導(dǎo)消費(fèi)理念,促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售
4.配套的營(yíng)銷(xiāo)措施
6.2.2亨氏網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式在中國(guó)的延伸
1.關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)分析
2.具有針對(duì)性的產(chǎn)品策略
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式在中國(guó)的延續(xù)
6.2.3亨氏案例所引發(fā)的思考
1.企業(yè)上網(wǎng)并不一定要賣(mài)東西
2.促進(jìn)銷(xiāo)售是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主旨
3.有關(guān)引導(dǎo)消費(fèi)理念的討論
6.3商務(wù)網(wǎng)站的宣傳運(yùn)作
6.3.1案例分析：中國(guó)外輪代理總公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1.案例背景簡(jiǎn)介
2.業(yè)務(wù)和市場(chǎng)分析
3.存在的問(wèn)題
6.3.2網(wǎng)站自身的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)
1.網(wǎng)絡(luò)媒體解決方案
2.傳統(tǒng)媒體解決方案
6.3.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的普遍適用性
1.應(yīng)用實(shí)例之一
2.應(yīng)用實(shí)例之二
6.4保持吸引力是營(yíng)銷(xiāo)策略展示的前提
6.4.1案例分析：柯達(dá)與富士公司的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1.背景簡(jiǎn)介
2.在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)
6.4.2柯達(dá)公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1.柯達(dá)網(wǎng)站簡(jiǎn)介
2.以知識(shí)和服務(wù)吸引公眾注意力
3.柯達(dá)網(wǎng)站的幾大功能
4.商業(yè)目的
6.4.3鎖定客戶(hù)和增加忠誠(chéng)度的手段
1.柯達(dá)網(wǎng)站的保存家庭相冊(cè)功能
2.維護(hù)忠誠(chéng)度和擴(kuò)大網(wǎng)民人數(shù)的作用
3.類(lèi)似功能其他網(wǎng)站也多有仿效
4.啟動(dòng)下游價(jià)值鏈.培育市場(chǎng)
6.4.4.與富士網(wǎng)站對(duì)比分析
1.域名混亂,訪(fǎng)問(wèn)不易
2.富士網(wǎng)站展示的內(nèi)容也不如柯達(dá)完整
3.為什么要采用數(shù)碼和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
6.5由采購(gòu)拉動(dòng)的虛擬市場(chǎng)建設(shè)
6.5.1Ford和GM的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
1.背景簡(jiǎn)介
2.主要功能簡(jiǎn)介
3.需求拉動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)建設(shè)
4.網(wǎng)站的運(yùn)作機(jī)制
6.5.2個(gè)性化服務(wù)
1.利用拼裝原理提供個(gè)性化服務(wù)
2.個(gè)性化設(shè)計(jì)
3.目的
6.5.3對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的促進(jìn)作用
1.批量生產(chǎn)過(guò)程的重組
2.滿(mǎn)足個(gè)性化需求,刺激購(gòu)買(mǎi)力
3.售前服務(wù),了解公眾消費(fèi)趨勢(shì)
4.縮短了新產(chǎn)品投放的周期
5.網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與網(wǎng)下銷(xiāo)售相結(jié)合
6.6互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)
6.6.1案例分析：汽車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程中的互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)
6.6.2案例分析：亞馬遜的互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)
1.開(kāi)辟討論區(qū).展開(kāi)互動(dòng)
2.創(chuàng)建"互動(dòng)式小說(shuō)"平臺(tái)
6.7網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)啟示錄
6.7.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
1.功能的整合性和資料的完整性
2.反映經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的傳播
4.雙向溝通和推拉互動(dòng)性
5.滿(mǎn)足個(gè)性化的信息需求
6.網(wǎng)絡(luò)品牌的永久性和網(wǎng)站內(nèi)容的時(shí)變性
7.全方位.網(wǎng)絡(luò)時(shí)空下的信息服務(wù)
6.7.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵因素
1.實(shí)施方法
2.內(nèi)容和主導(dǎo)思想

第七章網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)
7.1企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站的創(chuàng)建
7.1.1網(wǎng)站建設(shè)的基本過(guò)程
1.域名申請(qǐng)
2.設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)
3.服務(wù)器設(shè)置
7.1.2企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)建的原則
1.從一個(gè)"企業(yè)上網(wǎng)工程"的故事談起
2.原則之一：營(yíng)銷(xiāo)+技術(shù)人員的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
3.原則之二：需求+展示的內(nèi)容設(shè)計(jì)
4.域名要簡(jiǎn)潔.易記
7.2網(wǎng)絡(luò)品牌的傳播與推廣
7.2.1網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
1.網(wǎng)絡(luò)廣告媒體分類(lèi)
2.網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)
3.網(wǎng)絡(luò)媒體的定價(jià)方法
7.2.2網(wǎng)站鏈接技術(shù)
1.鏈接的三要點(diǎn)
2.網(wǎng)絡(luò)工具和服務(wù)鏈接
3.鏈接操作舉例
7.2.3網(wǎng)絡(luò)廣告載體的選定
1.應(yīng)用實(shí)例
2.選擇恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)廣告成功的關(guān)鍵
7.3網(wǎng)上商務(wù)信息資源的查找
7.3.1決定查詢(xún)能力的兩大因素
1.引擎所鏈接信息資源的多少
2.引擎特有的分類(lèi)方式與你所想象的方式是否一致
7.3.2搜索引擎：市場(chǎng)信息的發(fā)現(xiàn)工具
1.關(guān)于引擎查詢(xún)能力的測(cè)試
2.重要的搜索引擎
3.大型搜索引擎舉例
4.新一代搜索引擎
5.專(zhuān)用搜索工具
7.3.3網(wǎng)上信息查找舉例
1.汽車(chē)零部件交易市場(chǎng)
2.中俄貿(mào)易網(wǎng)站
3.小商品B2B交易網(wǎng)站
4.B2B商品交易網(wǎng)站
7.4智能化推銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理
7.4.1客戶(hù)關(guān)系管理
1.e-CRM產(chǎn)生的基礎(chǔ)
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重心的改變
3.e-CRM的核心
4.e-CRM常用工具
7.4.2智能化推銷(xiāo)
1.智能化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.三種主要模式
3.病毒式營(yíng)銷(xiāo)
4.案例分析
7.5動(dòng)態(tài)更新與遠(yuǎn)程管理
7.5.1現(xiàn)階段商務(wù)網(wǎng)站設(shè)置的原則
7.5.2網(wǎng)站和數(shù)據(jù)的更新與管理
7.5.3FTP基本命令集
7.5.4網(wǎng)站遠(yuǎn)程更新的工具
7.6市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)分析
7.6.1計(jì)數(shù)器：了解客戶(hù)興趣的工具
7.6.2組織討論區(qū),了解和引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)
1.形式和媒體
2.了解公眾興趣
3.技術(shù)咨詢(xún)和售后服務(wù)
7.6.3訪(fǎng)問(wèn)流量分析
1.流量分析系統(tǒng)的一般功能
2.流量分析的運(yùn)行方式
3.常用的流量分析軟件
4.流量分析應(yīng)用舉例
7.6.4售前服務(wù).引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)
7.6.5市場(chǎng)細(xì)分確定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器設(shè)置
7.7避免失誤和防止欺詐
7.7.1安全問(wèn)題的重要性和相對(duì)性
1.用技術(shù)手段確保安全
2.用法律手段確保安全
3.謹(jǐn)慎在網(wǎng)上展開(kāi)實(shí)質(zhì)性的操作活動(dòng)
4.避免與有不實(shí)商業(yè)行為的公司往來(lái)
7.7.2企業(yè)信用和違規(guī)信息的查找
1.網(wǎng)上違規(guī)操作"黑名單"
2.北京工商局紅盾企業(yè)信用網(wǎng)
3.企業(yè)信用記錄的查找
7.8移動(dòng)商務(wù)及移動(dòng)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)
7.8.1移動(dòng)通信的發(fā)展
1.第一代移動(dòng)通信系統(tǒng)
2.第二代移動(dòng)通信系統(tǒng)
3.2.5代移動(dòng)通信系統(tǒng)
4.移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展
5.第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)的發(fā)展
7.8.2移動(dòng)商務(wù)的特點(diǎn)和典型應(yīng)用領(lǐng)域
1.基于位置的服務(wù)
2.基于身份認(rèn)證的服務(wù)
3.基于移動(dòng)支付的服務(wù)
4.其他相關(guān)的綜合服務(wù)
7.8.3移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈
1.價(jià)值鏈中各單位.各功能之間的關(guān)系
2.WinTel聯(lián)盟模式
3.Intel模式
4.i-MODE模式
5.無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)推廣模式
7.8.4移動(dòng)通信技術(shù)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
1.移動(dòng)終端作為捆綁業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工具
2.用移動(dòng)技術(shù)組建虛擬企業(yè)團(tuán)隊(duì)
3.移動(dòng)系統(tǒng)作為售后服務(wù)和引導(dǎo)市場(chǎng)的工具

第八章網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略
8.1品牌資產(chǎn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的延伸和發(fā)展
8.1.1品牌資產(chǎn)的價(jià)值
1.1997年美國(guó)《財(cái)經(jīng)世界》發(fā)表的評(píng)估統(tǒng)計(jì)
2.2001年美國(guó)《商業(yè)周刊》發(fā)表評(píng)估統(tǒng)計(jì)
8.1.2網(wǎng)絡(luò)品牌：域名／網(wǎng)址
1.向客戶(hù)提供更詳實(shí)的信息
2.向客戶(hù)提供更深入的服務(wù)
8.1.3傳統(tǒng)品牌資產(chǎn)價(jià)值的延伸
1.著名的牙膏品牌--佳潔士
2.著名的洗發(fā).護(hù)發(fā)品牌--潘婷
3.著名的洗滌用品品牌--汰漬
8.2域名資源有限論
8.2.1惡意搶注域名的幾起案例
1.國(guó)內(nèi)高技術(shù)企業(yè)域名被非法搶注案
2.國(guó)外著名企業(yè)被非法搶注的例子
8.2.2域名資源有限論及其解決方案
1.1998年提出的域名擴(kuò)展方案
2.2000年推出的域名分類(lèi)擴(kuò)展方案
3.多語(yǔ)言域名服務(wù)系統(tǒng)
8.2.3域名資源緊張的關(guān)鍵
1.什么是IP地址
2.IP地址結(jié)構(gòu)
3.資源分配不合理是造成緊張的關(guān)鍵
8.2.41P作為戰(zhàn)略資源的重要性
8.3不同語(yǔ)言和文化背景影響及解決方案
8.3.1不同語(yǔ)言環(huán)境對(duì)網(wǎng)絡(luò)品牌的影響
1.對(duì)國(guó)外著名商業(yè)品牌的調(diào)查
2.一次學(xué)生考試中所反映出的情況
3.對(duì)品牌資產(chǎn)的影響
4.中文品牌也存在著同樣的問(wèn)題
8.3.2各種解決方案和努力
1.《中國(guó)青年報(bào)》所作的中文域名嘗試
2.在著名網(wǎng)絡(luò)品牌前加子域名方案
3.3721網(wǎng)絡(luò)方案
4.用數(shù)字彌補(bǔ)語(yǔ)言文化的影響
8.4駁接技術(shù)及在品牌策略中的應(yīng)用
8.4.1駁接技術(shù)的原理
1.基本原理
2.一則典型的駁接應(yīng)用實(shí)例
3.駁接業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程
8.4.2中文駁接網(wǎng)站及操作
1.BIG5理想國(guó)
2.信息步行街
8.4.3駁接技術(shù)的應(yīng)用意義
8.5多語(yǔ)言域名管理系統(tǒng)
8.5.1中文域名系統(tǒng)的發(fā)展
8.5.2全球通用的中文域名服務(wù)系統(tǒng)
1.多語(yǔ)言域名解析服務(wù)系統(tǒng)原理
2.多語(yǔ)言域名解析服務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn)
3.應(yīng)用舉例
4.應(yīng)用案例分析
5.中文域名的爭(zhēng)端解決機(jī)制

第九章網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)理論
9.1市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)理念的變化
9.1.1時(shí)空觀念的重組
1.傳統(tǒng)工業(yè)化社會(huì)的時(shí)空觀
2.信息化社會(huì)的時(shí)空觀
3.兩種不同時(shí)空觀念的重組
9.1.2市場(chǎng)性態(tài)的變化
1.從實(shí)物市場(chǎng)到虛擬市場(chǎng)
2.新型市場(chǎng)形態(tài)的特點(diǎn)
3.經(jīng)營(yíng)和思維觀念上的變化
9.2顧客概念和購(gòu)買(mǎi)行為模式的改變
9.2.1顧客的概念從大眾中分離
1.真正的顧客和潛在的顧客
2.針對(duì)兩類(lèi)不同顧客的營(yíng)銷(xiāo)宣傳模式
3.傳統(tǒng)廣告模式的兩難境地
9.2.2顧客購(gòu)買(mǎi)行為模式的改變
1.傳統(tǒng)采購(gòu)模式的轉(zhuǎn)變
2.技術(shù)采購(gòu)模式對(duì)企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)行為的影響
9.2.3大范圍選擇和理性化購(gòu)買(mǎi)
1.時(shí)空概念上的突破
2.理性化的購(gòu)買(mǎi)方式
9.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商務(wù)信息傳播模式
9.3.1傳統(tǒng)媒體和現(xiàn)代傳媒之特點(diǎn)比較
1.傳統(tǒng)廣告的特點(diǎn)
2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的廣告特點(diǎn)
3.廣告業(yè)總的發(fā)展趨勢(shì)
9.3.2關(guān)于廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告的制作
1.廣告的宗旨
2.制作的原則
3.效果測(cè)評(píng)
4.兩則失敗的廣告實(shí)例
9.4從4Ps到4Cs的營(yíng)銷(xiāo)組合
9.4.1從產(chǎn)品策略到滿(mǎn)足客戶(hù)需求策略
1.從產(chǎn)品中心到客戶(hù)服務(wù)中心的演變
2.一則從買(mǎi)設(shè)備到業(yè)務(wù)外包的實(shí)例
3.ASP／BSP及其對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的影響
4.對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的沖擊
9.4.2從價(jià)格策略到成本策略
1.成本策略
2.產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程比較
3.企業(yè)定價(jià)策略成敗的典型案例分析
4.價(jià)格信息透明和成本定價(jià)機(jī)制
5.對(duì)企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)行為和經(jīng)濟(jì)理論的影響
9.4.3從地點(diǎn)和分銷(xiāo)渠道到方便的購(gòu)買(mǎi)技術(shù)
1.幾則地點(diǎn)和分銷(xiāo)渠道導(dǎo)致企業(yè)成敗的案例
2.網(wǎng)上采購(gòu)將成為一種最方便的購(gòu)買(mǎi)方式
9.4.4從推出式的促銷(xiāo)策略到雙向交流／溝通
1.網(wǎng)站將成為雙向溝通的橋梁
2.前面案例中分析過(guò)的雙向溝通應(yīng)用
3.多種形式和媒體的溝通
9.5補(bǔ)足性理論和交叉銷(xiāo)售效應(yīng)
9.5.1商務(wù)網(wǎng)站對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的補(bǔ)足性效應(yīng)
1.補(bǔ)足性理論
2.網(wǎng)絡(luò)媒體的補(bǔ)足性效應(yīng)
9.5.2交叉銷(xiāo)售和向上銷(xiāo)售效應(yīng)
1.交叉銷(xiāo)售和向上銷(xiāo)售
2."冰山效應(yīng)"
3.案例分析：首都EC示范工程的交叉銷(xiāo)售效應(yīng)
4.案例分析：南京新街口商場(chǎng)"看多買(mǎi)少"現(xiàn)象評(píng)析
5.案例分析：GMBuyPower的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)與離線(xiàn)銷(xiāo)售
9.6增值服務(wù)模式
9.6.1增值服務(wù)的基本概念
1.什么是增值服務(wù)模式
2.增值服務(wù)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.一類(lèi)增值服務(wù)失敗的現(xiàn)象
9.6.2增值服務(wù)模式成功案例分析
1.贈(zèng)手機(jī).開(kāi)發(fā)深層電信增值服務(wù)
2.銀行免費(fèi)咨詢(xún)服務(wù)
3.報(bào)紙變相免費(fèi),錢(qián)從何處賺回
4.大規(guī)模投入宣傳炒作互聯(lián)網(wǎng),賺取電話(huà)費(fèi)
5.提高免費(fèi)培訓(xùn),開(kāi)發(fā)增值服務(wù)市場(chǎng)
6.Yahoo的增值服務(wù)模式
9.7創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
9.7.1建立企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì)
1.確立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)品牌
2.以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)建與管理
3.建立有效的內(nèi)外部信息系統(tǒng)
9.7.2充分利用信息優(yōu)勢(shì)
1.強(qiáng)化新型媒體在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用
2.圍繞商務(wù)網(wǎng)站展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策略
3.信息技術(shù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合
9.7.3面向業(yè)務(wù)重組的運(yùn)作過(guò)程
1."扁平化"的發(fā)展趨勢(shì)
2."扁平化"對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的影響
3.Intranet／Extranet對(duì)經(jīng)營(yíng)信息傳播模式的影響
4.虛擬市場(chǎng)和供應(yīng)鏈管理
5.電子化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式
9.7.4將信息優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第十章網(wǎng)絡(luò)"新經(jīng)濟(jì)"分析
10.1網(wǎng)絡(luò)對(duì)社會(huì)商業(yè)流通格局的影響
10.1.1從商品和銷(xiāo)售中介到信息和服務(wù)中介
1.傳統(tǒng)銷(xiāo)售和商品中介職能的退化
2.信息中介職能的加強(qiáng)
3.綜合服務(wù)意識(shí)和能力是取勝之關(guān)鍵
10.1.2組織形態(tài).管理方式.業(yè)務(wù)流程的根本改變
1.從商品交易場(chǎng)所到信息市場(chǎng)和物流配送中心
2.從集中實(shí)體發(fā)展到分散組織和虛擬實(shí)體
3.從商品管理到信息管理.客戶(hù)管理.供應(yīng)鏈管理
10.2現(xiàn)代物流：流通領(lǐng)域思維方式和運(yùn)作模式的變革
10.2.1物流的形成與發(fā)展
1.從海灣戰(zhàn)爭(zhēng)談起
2.組織內(nèi)部的主要活動(dòng)形式
3.組織外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要形式
10.2.2現(xiàn)代物流的基本概念
1.現(xiàn)代物流的定義
2.物流行業(yè)分類(lèi)
3.物流對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響
10.2.3現(xiàn)代物流的核心
1.現(xiàn)代物流服務(wù)體系
2.現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的主要區(qū)別
10.2.4現(xiàn)代物流企業(yè)案例分析：導(dǎo)致FedEx成功的CSFs
1.企業(yè)背景簡(jiǎn)介
2.機(jī)構(gòu)和運(yùn)能狀況
3.業(yè)務(wù)狀況
4.運(yùn)作模式
5.應(yīng)用舉例
6.關(guān)鍵成功因子分析
10.3資本市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
10.3.1關(guān)于資本市場(chǎng)
1.資本市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)
2.資本市場(chǎng)分類(lèi)
3.公開(kāi)市場(chǎng)和協(xié)議市場(chǎng)
4.初級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)
10.3.2風(fēng)險(xiǎn)投資
1.什么是風(fēng)險(xiǎn)投資
2.風(fēng)險(xiǎn)投資的主要特征
3.退出渠道
4.退出機(jī)制和"無(wú)過(guò)錯(cuò)退出"原則
5.風(fēng)險(xiǎn)投資效益分析
10.3.3國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資成功的范例
1.對(duì)DEC公司的投資和成長(zhǎng)過(guò)程
2.對(duì)Yahoo公司投資和創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程
10.3.4世界主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)板市場(chǎng)比較
1.主板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)
2.NASDAQ全國(guó)市場(chǎng)
3.OTC市場(chǎng)
4.香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)
5.其他創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與NASDAQ的比較
10.3.5我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)成功的案例分析
1.公司背景情況簡(jiǎn)介
2.直接上市融資的可能性
3.風(fēng)險(xiǎn)投資的介入
4.企業(yè)兼并操作過(guò)程
5.成功資本運(yùn)營(yíng)神話(huà)
4案例分析："盈動(dòng)"所創(chuàng)造的資本運(yùn)作"神話(huà)"
10.4.1"盈動(dòng)"的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展歷程
1.創(chuàng)業(yè)者及家族背景簡(jiǎn)介
2.早年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展
3."盈動(dòng)"的產(chǎn)生過(guò)程
10.4.2"天方夜譚"般的上市融資過(guò)程
1.從不可能中創(chuàng)造可能
2."買(mǎi)殼"的條件
3.兼并和運(yùn)作過(guò)程
4.上市的表現(xiàn)和不可思議的融資過(guò)程
10.4.3虛擬資本的實(shí)體化進(jìn)程
1.天賜良機(jī)
2."電訊盈利"的成立
3.后續(xù)舉措和網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅
10.5"注意力經(jīng)濟(jì)"分析,
10.5.1從AOL兼并Mirabilis案例談起
1.Mirabilis公司的產(chǎn)生
2.經(jīng)營(yíng)模式和創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程
3.驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
4.收購(gòu)兼并以后的反思
10.5.2奇特的商戰(zhàn)
1.案例分析：Yahoo購(gòu)并GeoCities
2.案例分析：@Home購(gòu)并Excite
3.案例分析：微軟公司的市場(chǎng)策略
4.案例分析：新聞集團(tuán)關(guān)于盜版問(wèn)題的爭(zhēng)論
5.案例分析：贈(zèng)送產(chǎn)品和服務(wù)
6.經(jīng)營(yíng)注意力.購(gòu)買(mǎi)"明天"
10.5.3注意力經(jīng)濟(jì)理論
1.宏觀分析
2.微觀分析
3.生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系分析
4.新"資源觀"和"財(cái)富論"
10.6新.舊經(jīng)濟(jì)沖突和爭(zhēng)論的焦點(diǎn)
10.6.1新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)：新增長(zhǎng)理論
1.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)要素和邊際效益遞減原理
2.新經(jīng)濟(jì)中的知識(shí)要素和邊際效益遞增理論
3.資本和財(cái)富的創(chuàng)造過(guò)程
4.新的資源觀與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系
10.6.2知識(shí)經(jīng)濟(jì)：知識(shí)的生產(chǎn)者和使用者
1.知識(shí)的生產(chǎn)者
2.知識(shí)的傳播和使用者
3.知識(shí)使產(chǎn)品和服務(wù)增值
10.6.3激勵(lì)機(jī)制：高薪還是期權(quán)
1.傳統(tǒng)薪酬制的弊病
2.期權(quán)制
3.發(fā)財(cái)夢(mèng)和金手銬
4.關(guān)于期權(quán)制的爭(zhēng)論
10.6.4生產(chǎn)力問(wèn)題：計(jì)算機(jī)之謎
1.長(zhǎng)期爭(zhēng)論的焦點(diǎn)
2.造成這種現(xiàn)象的原因
10.6.5互聯(lián)網(wǎng)假設(shè)：電子商務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)力大發(fā)展
1.擴(kuò)散假設(shè)說(shuō)
2.集中假設(shè)論
3.互聯(lián)網(wǎng)的作用
10.6.6外部創(chuàng)新知識(shí)體系：資源觀和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的改變
1.網(wǎng)絡(luò)突破了地域阻隔和信息不對(duì)稱(chēng)的封鎖
2.創(chuàng)新知識(shí)和運(yùn)用創(chuàng)新工具的能力
3.內(nèi)外部資源觀的改變
10.6.7新經(jīng)濟(jì)：新在何處
1.約瑟夫·斯蒂格里茲
2.羅伯特·索羅
3.羅伯特·舍勒
4.保羅·大衛(wèi)
5.哈爾·瓦里安
6.理查德·伯內(nèi)爾
10.6.8其他若干爭(zhēng)論的問(wèn)題
1.新經(jīng)濟(jì)"全新論"
2.直接經(jīng)濟(jì)論
3.邊際效率"遞增論"
4.注意力財(cái)富論
5.新經(jīng)濟(jì)不需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐
6.泡沫正常說(shuō)
7."縮長(zhǎng)"悖論

參考文獻(xiàn)
附錄一《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名爭(zhēng)議解決辦法》
附錄二《電子簽名統(tǒng)一規(guī)則(草案)》
附錄三《廣東省電子交易條例2