銀行制度創(chuàng)新與全能銀行發(fā)展

導(dǎo)言
第一節(jié) 選題的背景和意義
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 研究主線與框架
第四節(jié) 主要觀點(diǎn)與結(jié)論
第一章 制度創(chuàng)新的理論分析
第一節(jié) 西方制度學(xué)派的制度理論
一. 早期制度學(xué)派制度分析理論
二. 后制度學(xué)派制度分析理論
三. 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派制度分析理論
四. 本書對(duì)制度理論的分析與界定
第二節(jié) 創(chuàng)新理論
一. 熊彼特創(chuàng)新的含義和創(chuàng)新
理論的內(nèi)容
二. 創(chuàng)新理論的淵源
三. 創(chuàng)新理論的發(fā)展
第三節(jié) 制度創(chuàng)新理論
一. 制度創(chuàng)新的含義
二. 影響制度創(chuàng)新的因素
三. 制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的過程
四. 制度創(chuàng)新的三級(jí)水平
第二章 銀行制度創(chuàng)新理論與全能銀行
第一節(jié) 銀行制度的形成
一. 經(jīng)濟(jì)制度. 金融制度與銀行制度
二. 金融交易費(fèi)用與銀行
三. 銀行制度的基本特征及其作用
四. 現(xiàn)代銀行制度及其特征
第二節(jié) 銀行制度創(chuàng)新的過程
一. 銀行制度創(chuàng)新的背景分析
二. 銀行制度創(chuàng)新的含義及銀行制度創(chuàng)新的機(jī)制
三. 銀行制度創(chuàng)新過程的模型
第三節(jié)全能銀行
一. 全能銀行的概念與本質(zhì)特征
二. 銀行制度創(chuàng)新的循環(huán)與全能銀行的產(chǎn)生
三. 全能銀行發(fā)展的歷史階段
第三章 全能銀行的兩種形態(tài)
第一節(jié) 以資本市場(chǎng)為基礎(chǔ)的金融體系中的全能銀行
——金融控股型全能銀行
一. 以資本市場(chǎng)為基礎(chǔ)的金融體系
二. 美國(guó)全能銀行的產(chǎn)生
三. 金融控股型全能銀行
四. 金融控股型全能銀行的優(yōu)勢(shì)及弱點(diǎn)
第二節(jié) 以銀行為基礎(chǔ)的金融體系中的全能銀行
——內(nèi)部綜合經(jīng)營(yíng)型全能銀行
一. 以銀行為基礎(chǔ)的金融體系
二. 內(nèi)部綜合經(jīng)營(yíng)型全能銀行
三. 內(nèi)部綜合經(jīng)營(yíng)型全能銀行的優(yōu)勢(shì)及弱點(diǎn)
第三節(jié) 中國(guó)的全能銀行：金融控股型還是內(nèi)部綜合經(jīng)營(yíng)型
一. 我國(guó)銀行制度創(chuàng)新的背景分析
二. 當(dāng)前我國(guó)全能銀行只能采取金融控股集團(tuán)形式
三. 中國(guó)全能銀行發(fā)展趨勢(shì)：內(nèi)部綜合經(jīng)營(yíng)型全能銀行與金融控股型全能銀行并舉
第四章 全能銀行業(yè)務(wù)多樣化——銀行業(yè)務(wù)制度創(chuàng)新
第一節(jié) 全能銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)多樣化選擇
一. 全能銀行集團(tuán)業(yè)務(wù)活動(dòng)多樣化含義
二. 全能銀行集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)多樣化管理的功能
三. 全能銀行業(yè)務(wù)多樣化的邏輯進(jìn)程和分類
第二節(jié) 從交易費(fèi)用的觀點(diǎn)看全能銀行業(yè)務(wù)多樣化
一. 業(yè)務(wù)多樣化的一般收益和成本
二. 相關(guān)聯(lián)多樣化成本與收益
三. 無關(guān)聯(lián)多樣化的成本與收益
四. 業(yè)務(wù)多樣化經(jīng)營(yíng)策略的額外收益
第三節(jié) 全能銀行業(yè)務(wù)多樣化進(jìn)入方式
一. 全能銀行進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的最基本條件
二. 全能銀行進(jìn)入業(yè)務(wù)多樣化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略
三. 網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)多樣化帶動(dòng)全能銀行發(fā)展
第四節(jié) 中國(guó)全能銀行形成過程中的業(yè)務(wù)多樣化
一. 當(dāng)前我國(guó)銀行. 證券和保險(xiǎn)之間的業(yè)務(wù)滲透
二. 中國(guó)全能銀行業(yè)務(wù)多樣化方式展望
三. 中國(guó)的全能銀行金融網(wǎng)
——中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的PA18
第五章 全能銀行組織模式——銀行組織制度創(chuàng)新
第一節(jié) 銀行的組織形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
一. 銀行的組織形態(tài)
二. 銀行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 全能銀行組織創(chuàng)新的過程
一. 組織創(chuàng)新發(fā)展要素
二. 企業(yè)組織創(chuàng)新發(fā)展五個(gè)演進(jìn)階段的含義和特征
三. 組織創(chuàng)新中需要注意的問題及可能會(huì)面臨的障礙
四. 組織創(chuàng)新的程序
第三節(jié) 新經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代全能銀行集團(tuán)的組織形式
一. 新經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代全能銀行內(nèi)部組織形態(tài)
二. 新經(jīng)濟(jì)下全能銀行的進(jìn)步與完善
三. 網(wǎng)絡(luò)金融與全能銀行的發(fā)展
第四節(jié) 中國(guó)全能銀行形成過程中的組織機(jī)構(gòu)設(shè)想
一. 目前我國(guó)全能銀行形成過程中的組織機(jī)構(gòu)形式
二. 我國(guó)全能銀行可能的組織形式
三. 中國(guó)全能銀行組織機(jī)構(gòu)推進(jìn)
第六章 全能銀行監(jiān)管——銀行監(jiān)管制度創(chuàng)新
第一節(jié) 銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)部控制制度
——全能銀行監(jiān)管的起點(diǎn)和基礎(chǔ)
一. 銀行內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新
二. 全能銀行的主要風(fēng)險(xiǎn)
三. 全能銀行內(nèi)部控制的方法
第二節(jié) 全能銀行的外部監(jiān)管
一. 銀行監(jiān)管制度創(chuàng)新
二. 美國(guó)金融控股型全能銀行的監(jiān)管
三. 德國(guó)內(nèi)部綜合經(jīng)營(yíng)型全能銀行的監(jiān)管
第三節(jié) 全能銀行的國(guó)際監(jiān)管
一. 全能銀行的國(guó)際化
二. 全能銀行監(jiān)管的國(guó)際化過程
三. 全能銀行的國(guó)際監(jiān)管方式
第四節(jié) 中國(guó)全能銀行形成過程中的監(jiān)管
一. 中國(guó)全能銀行形成過程中的內(nèi)控制度建設(shè)
二. 中國(guó)全能銀行形成過程中的外部監(jiān)管
三. 在中國(guó)全能銀行形成過程中加快監(jiān)管國(guó)際化步伐
四. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)全能銀行監(jiān)管的國(guó)際協(xié)調(diào)
第七章 全能銀行的全球化趨勢(shì)
——銀行制度創(chuàng)新的未來
第一節(jié) 金融全球化與全能銀行的全球化
一. 金融全球化的載體——經(jīng)濟(jì)全球化
二. 經(jīng)濟(jì)全球化的核心——金融全球化
三. 全能銀行的全球化發(fā)展成為金融全球化的主導(dǎo)力量
四. 美國(guó)和德國(guó)全能銀行的發(fā)展及其對(duì)全能銀行全球化的推動(dòng)作用
五. 其他一些國(guó)家全能銀行發(fā)展概況
第二節(jié) 全能銀行全球化發(fā)展趨勢(shì)展望
一. 全能銀行21世紀(jì)發(fā)展的政治經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境
二. 全能銀行發(fā)展趨勢(shì)展望
第三節(jié) 中國(guó)全能銀行形成過程中的國(guó)際化發(fā)展
一. 重視跨國(guó)發(fā)展是中國(guó)全能銀行形成和發(fā)展的必然要求
二. 中國(guó)全能銀行跨國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀
三. 為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化全能銀行而努力
主要參考文獻(xiàn)
后記