生產消費者力量

　　《財富》雜志將新千年稱為“消費者的時代”，這是有道理的。網上購物的出現(xiàn)，大型折扣連鎖店的擴張，商品價格和服務費用的不斷下降，這每年都可以為消費者“節(jié)省”幾十億美元。但是，當消費者購買打折貨物時，他們真的是在“省錢”嗎？當他們興高采烈地花著錢，卻沒有意識到自己把自己“買”向貧困線，而大型的電子零售商和零售店主們正收獲著前所未有的利潤呢！當你以6折的價格購買一件100塊錢的商品時，你不是“省下”了40塊錢，而是花了60塊錢！當你從你的凈資產中拿出60塊錢來買一件消費品，你不僅僅是失去了60塊錢，你還失去了用這60塊錢去投資、以便在將來賺取更多錢的可能。所以說，消費行為是對你的凈資產的一項消耗——消費行為把錢從你的贏利中抽走，而不會增加金錢。事實是，絕大多數(shù)的消費者永遠不能獲得財務保障，因為長期以來，他們受廣告誘導去購買那些隨著時間的流逝而失去價值的產品和服務。消費者的思維是花錢，這必然導致資產的縮減和夢想的破滅。另一方面，那些銷售打折商品的大型店鋪，為自己和股東們創(chuàng)下了前所未有的利潤，是財富的生產。，生產者的思維是投資金錢，他們的目的是賺錢和建立資產，這是如何創(chuàng)造財富的關鍵。今天，感謝那種打破傳統(tǒng)觀念的“生產消費者”思維，使普通人能夠同時享受兩個世界的好處——他們可以在消費的同時生產財富！所以我說，“生產消費者”思維應該是更聰明地購物，而不是更便宜地購物。生產消費者能擁有更多，是因為他們以店鋪的方式思考。如果你擁有沃爾瑪，你就不會去K-MART買東西，對嗎？通常是，生產消費者擁有他們自己的店鋪——“我的店（www.quixtar.com）”，這是我對它的稱呼。生產消費者學會了從“我的店”買東西，然后教別人做同樣的事情，所以他們在花錢的同時也在創(chuàng)造財富。生產消費者在經營自己的生意，并不只是自己做。這個簡單的概念，正在引起人們購物和工作方式的一場革命。當你將你的思維和購物習慣，從短期的消費者模式，轉換到長期的生產消費者模式時，你就改變了你的生活！你最喜歡去的店鋪，有沒有曾經因為你找推薦他們的產品而付給你報酬？有沒有店鋪曾經在你買的每一件產品上都給你返還？每次你給店鋪寫支票的時候，他們有沒有也給你寫支票？如果你擁有一家沃爾瑪·你會不會支K-mart購物？有沒有一家折扣店鋪曾經邀請你成為他們的合伙人？你是不是因為電子商務的爆炸而正在變得更富有？如果你對以上這些問題的回答都是“不”你中讀這本書嗎！根據營銷專家比爾·奎恩博士所說的，普通人可以通過生產消費行為而創(chuàng)造高于平均水平的財富?！渡a消費者力量！》是想在購物時創(chuàng)造收入的人——而不是支出的人的必讀之書。

　　比爾·奎恩，博士、營銷專家。著有《重獲美國之夢》、《成事的十條規(guī)則和敗事的十條規(guī)則》。