國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

第1章　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
1.1　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義和種類(lèi)
1.2　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系
1.3　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)
1.4　跨國(guó)公司與企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)
第2章　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
2.1　經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)技術(shù)環(huán)境
2.2　社會(huì)文化環(huán)境
2.3　政治環(huán)境
2.4　法律環(huán)境
第3章　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)信息管理
3.1　國(guó)際市場(chǎng)信息系統(tǒng)管理
3.2　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
第4章　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理
4.1　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理過(guò)程
4.2　跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)
4.3　國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
第5章　國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
5.1　國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分
5.2　國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第6章　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)策略的選擇
6.1　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略模式
6.2　出口進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式
6.3　合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式
6.4　投資進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)模式
第7章　國(guó)際產(chǎn)品決策
7.1　國(guó)際產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與差異化
7.2　國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論
7.3　國(guó)際質(zhì)量、品牌與包裝決策
7.4　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的服務(wù)決策
第8章　國(guó)際銷(xiāo)售渠道策略
8.1　國(guó)際分銷(xiāo)系統(tǒng)
8.2　國(guó)際中間商類(lèi)型
8.3　國(guó)際分銷(xiāo)渠道管理
8.4　國(guó)際物流管理
第9章　國(guó)際價(jià)格策略
9.1　影響國(guó)際定價(jià)的因素
9.2　國(guó)際價(jià)格升級(jí)
9.3　跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移定價(jià)
第10章　國(guó)際促銷(xiāo)決策
10.1　國(guó)際人員推銷(xiāo)
10.2　國(guó)際廣告與公共關(guān)系決策
10.3　國(guó)際營(yíng)業(yè)推廣
10.4　國(guó)際展覽
第11章　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織、執(zhí)行與控制
11.1　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
11.2　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織
11.3　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行
11.4　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制
第12章　國(guó)際營(yíng)錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)管理
12.1　國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理概述
12.2　國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)管理
12.3　國(guó)際外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
12.4　國(guó)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)