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內(nèi)容簡介

　　國內(nèi)企業(yè)近20年的信息化成敗告訴我們，在新的信息化時代必須拋棄陳腐、過時的方法與思維，著眼于現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，鍛造出全新的“管理”與“信息化”結(jié)合的方法論，以迎合中國企業(yè)的現(xiàn)實需求。本書通過剖析彌漫在中國信息化領域的“黑洞”與“BPR”的觀念誤區(qū)和方法誤區(qū)，為企業(yè)管理者指出了信息化建設過程中所必須遵循的綱領性原則，并在這一綱領的指導下，詳細闡述了企業(yè)信息化戰(zhàn)略、信息化規(guī)則、信息化咨詢、優(yōu)秀的開發(fā)組織以及相應的方法論。這是企業(yè)信息化人員、軟件公司和咨詢公司的信秘化人員以及咨詢顧問們刀需的思維與方法。全書提供了8種綱領性的原則與方法，這是一種全新的企業(yè)信息化解決思路，必須會為國內(nèi)信息化的順利發(fā)展提供借鑒。

作者簡介

暫缺《企業(yè)信息化行動綱領：中國企業(yè)信息化方法論》作者簡介

圖書目錄

前言
撥開迷霧
第1章企業(yè)信息化始終源于管理
1.1 企業(yè)信息化始終源于管理
1.2 技術對于管理的實現(xiàn)
第2章變動的變革與信息化戰(zhàn)略
2.1 正確道路的開始
2.2 企業(yè)信息化的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術
2.3 咨詢的必要性
第3章企業(yè)信息化抉擇
3.1 企業(yè)信息化內(nèi)容與投資的五項思考
3.2 信息化建設十大原則
第4章抓住需求
4.1 需求的迷失
4.2 重塑需求方法
4.3 需求的不同層次
4.4 我的思考
第5章信息化戰(zhàn)略的缺失與完善
5.1 信息化戰(zhàn)略咨詢的缺失
5.2 信息化戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略的遵從
5.3 競爭戰(zhàn)略對信息化戰(zhàn)略的影響
5.4 精益思想管理目標
5.5 柔性制造的管理目標
5.6 我的思考
第6章戰(zhàn)略資源研究方法
6.1 資源研究準備
6.2 資源調(diào)查設計思路
6.3 我的思考
第7章 “俗手”天梯——透視方法論
7.1 打開方法論的一扇窗戶
7.2 向西方公司學習方法論
7.3 咨詢與實施方法論的差異
7.4 西方公司方法論分析比較與趨勢
7.5 我的思考
第8章 BPR中國的革命
8.1 變革與改善
8.2 中國的革命
8.3 我的思考
參考文獻【媒體評論】