世界上最成功的私營(yíng)公司手冊(cè)

第一章 想辦公司, 你有計(jì)劃了嗎
如果你要去尋找一批埋藏的寶藏, 那么首先需要的是什么 對(duì), 當(dāng)然是一張尋寶圖. 同樣, 創(chuàng)辦私營(yíng)公司也需要一張圖紙, 這張圖紙就是你的全盤計(jì)劃. 心中有了計(jì)劃, 你未來(lái)的公司就成功地邁出了第一步.
一. 辦公司前的準(zhǔn)備
二. 你想辦一個(gè)什么類型的公司
三. 你的家底厚實(shí)嗎
四. 擬定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
五. 什么是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
六. 培養(yǎng)你的市場(chǎng)悟性
七. 繪好你的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖
八. 創(chuàng)業(yè)能力測(cè)試
第二章 私營(yíng)公司起名. 選址. 選行業(yè)的技巧
越是容易進(jìn)入的行業(yè), 越容易被淘汰, 越是熱門生意, 就越容易摔跟頭. 記住這樣一句話吧：只有賠錢的老板, 沒(méi)有賠錢的行當(dāng), 只有疲軟的商品, 沒(méi)有疲軟的市場(chǎng).
一. 十種熱門行業(yè)簡(jiǎn)介
二. 明確基本行業(yè)有哪些
三. 選擇感興趣的或是熟悉的行業(yè)
四. 行業(yè)選擇的禁忌
五. 私營(yíng)公司如何選好址
六. 給公司命名的技巧
七. 公司標(biāo)志的設(shè)計(jì)要有藝術(shù)性
八. 全局分析能力測(cè)試
第三章 私營(yíng)公司怎樣籌集資金
機(jī)會(huì)比資金更重要. 不要因?yàn)橘Y金缺乏而坐失良機(jī), 可行的投資項(xiàng)目總是難免不缺資金的. 一邊實(shí)施項(xiàng)目, 一邊籌集運(yùn)作資金, 是當(dāng)代經(jīng)商的一大特點(diǎn).
項(xiàng)目越有前途, 越容易籌到資金.
一. 籌集資金有哪些渠道
二. 節(jié)約資金是創(chuàng)業(yè)的第一步
三. 資金流轉(zhuǎn)的“活錢”之道
四. 要明白現(xiàn)金最重要
五. 如何有效解決資金短缺的問(wèn)題
六. 如何度過(guò)資金“危機(jī)”
七. 獨(dú)立能力測(cè)試
第四章 私營(yíng)公司怎樣用好人才
要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)公司, 你必須要有一群好幫手, 保證有足夠的人力資源. 其實(shí), 在你創(chuàng)辦公司時(shí), 手下可能就有了一批不錯(cuò)的人, 但還得有一個(gè)認(rèn)識(shí)和了解的過(guò)程, 這就要求先把好脈, 再對(duì)號(hào)入座.
一. 識(shí)人才能用人
二. 用人要做到不拘一格
三. 善于因事設(shè)人
四. 學(xué)會(huì)授權(quán)
五. 不用命令“鎮(zhèn)壓”下屬
六. 該寬時(shí)寬, 該嚴(yán)時(shí)嚴(yán)
七. 讓員工“亢奮”起來(lái)的20個(gè)絕招
八. 讓員工有“挑大梁”的欲望
九. 學(xué)會(huì)紅臉白臉一起唱
十. 不要一棍子把人打死
十一. 管人的“三明治技巧”
十二. 領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試
第五章 私營(yíng)公司如何獲取價(jià)值信息
私營(yíng)公司要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利, 關(guān)鍵之一是決策者盡快將捕捉到的信息轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力, 否則會(huì)坐失良機(jī), 讓消息靈通的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手捷足先登.
一. 私營(yíng)公司老板對(duì)信息要有敏感性
二. 千方百計(jì)收集信息
三. 注意反饋信息
四. 學(xué)會(huì)分析和預(yù)測(cè)信息
五. 要有針對(duì)性地搜集信息
六. 全方位“占領(lǐng)”情報(bào)的訣竅
七. 工作變通能力測(cè)試
第六章 私營(yíng)公司怎樣進(jìn)行有效的投資理財(cái)
任何一個(gè)公司都想用最少的錢, 辦最大事. 對(duì)于千辛萬(wàn)苦籌措來(lái)的資金, 私營(yíng)公司怎樣才能低投入高產(chǎn)出呢 怎樣才能向有關(guān)賺大錢的項(xiàng)目投資, 達(dá)到獲取高額利潤(rùn)的目的呢 這就要求決策者在投資前謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎.
一. 投資是一把雙刃劍
二. 影響投資的因素主要有哪些
三. 用最少的錢辦最大的事
四. 分析風(fēng)險(xiǎn), 趨利避害
五. 不要吊死在一棵樹(shù)上
六. 如何處理“追加投資”
七. 如何選擇合適的投資方向
八. 個(gè)人投資, 三思而后行
九. 走出投資理財(cái)?shù)男睦碚`區(qū)
十. 管理能力測(cè)試
第七章 私營(yíng)公司的競(jìng)爭(zhēng)謀略
過(guò)去, 公司為了賺錢, 總是想獨(dú)霸市場(chǎng), 一心想著擠垮同行. 他們?cè)谔幚砼c同行的關(guān)系上, 多是互相詆毀, 互相攻擊, 互相欺騙, 信奉“同行是冤家”. 如今, 現(xiàn)代社會(huì)的公司, 雖然也提倡競(jìng)爭(zhēng), 鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng), 但競(jìng)爭(zhēng)的目的是為了相互推動(dòng), 相互促進(jìn), 共同提高, 共同發(fā)展.
一. 知己知彼方能百戰(zhàn)不殆
二. 別把同行當(dāng)冤家
三. 以己之長(zhǎng)克彼之短
四. 審時(shí)度勢(shì), 抓住機(jī)會(huì)
五. 善于鉆孔
六. 怎樣應(yīng)對(duì)“后起之秀”
七. 靠品牌博得信賴
八. 打造品牌的策略
九. 競(jìng)爭(zhēng)能力測(cè)試
第八章 私營(yíng)公司必備的法律常識(shí)
俗話說(shuō), 君子愛(ài)財(cái), 取之有道. 在社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下, 私營(yíng)公司在尋求發(fā)家致富賺錢發(fā)財(cái)?shù)倪^(guò)程中, 需要走一條正規(guī)的道路, 那就是在法律約束下合理合法地經(jīng)營(yíng).
一. 不給對(duì)方以可乘之機(jī)
二. 不要搬起石頭砸自己的腳
三. 切莫損公肥私
四. 堂堂正正做生意
五. 千萬(wàn)別惹上官司
六. 如何與員工簽訂勞動(dòng)合同
七. 解除勞動(dòng)合同的技巧
八. 不輕信口頭擔(dān)保
九. 訂立合同時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)
十. 私營(yíng)公司如何有效解決合同糾紛
十一. 自我控制能力測(cè)試
第九章 私營(yíng)公司如何打營(yíng)銷戰(zhàn)
“用戶是公司的上帝”, 公司若沒(méi)有了用戶, 產(chǎn)品銷售不出去, 那么公司也就不能生存. 單就此一點(diǎn)來(lái)說(shuō), 私營(yíng)公司必須緊密聯(lián)系用戶, 私營(yíng)公司比大型公司更直接面對(duì)用戶, 和用戶的關(guān)系如何, 對(duì)私營(yíng)公司的生存和發(fā)展也就更為重要.
一. 建立自己的營(yíng)銷體系
二. 善于處理多層次關(guān)系
三. 如何網(wǎng)住“客戶”
四. 抓住消費(fèi)心理進(jìn)行營(yíng)銷
五. 善于聽(tīng)顧客的抱怨
六. 投入適當(dāng)?shù)膹V告費(fèi)用
七. 嘗試與大公司談生意
八. 怎樣建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系
九. 架好促銷這座橋梁
十. 表達(dá)能力測(cè)試
第十章 私營(yíng)公司怎樣尋找合伙之路
私營(yíng)公司要想做大, 不能單打獨(dú)斗, 要有可靠的合伙人, 才能走向規(guī)?；?jīng)營(yíng). 特別是在現(xiàn)代社會(huì), 規(guī)?；l(fā)展是一個(gè)公司上新臺(tái)階的重要標(biāo)志. 一個(gè)不能聯(lián)手經(jīng)營(yíng)的公司, 永遠(yuǎn)只能是個(gè)“小蝦米”, 終有一天會(huì)被大魚(yú)吃掉.
一. 選準(zhǔn)合伙對(duì)象
二. 同道更要同心
三. 別給合作亂點(diǎn)“鴛鴦譜”
四. 朋友歸朋友, 規(guī)矩歸規(guī)矩
五. 尋找合作人的訣竅
六. 合作能力測(cè)試
第十一章 私營(yíng)公司要時(shí)刻不忘創(chuàng)新
如果私營(yíng)公司不懂得創(chuàng)新, 等于自己把自己推向絕路, 更說(shuō)不上做大的文章了. 道理很簡(jiǎn)單, 你不變, 別人變, 等于你越來(lái)越落后, 最終會(huì)被淘汰掉.
一. 要有比競(jìng)爭(zhēng)更快的革新意識(shí)
二. 怎樣激發(fā)創(chuàng)新火花
三. 多一點(diǎn)個(gè)性化
四. 借他山之石
五. 創(chuàng)新就要敢于冒險(xiǎn)
六. 善于引流“源頭活水”
七. 開(kāi)發(fā)“金點(diǎn)子”
八. 創(chuàng)新能力測(cè)試