企業(yè)教練（原書第2版哈佛管理導(dǎo)師——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊系列）

定　價：￥25.00

作　者：	（美）奇普· R.貝爾（Chip R.Bell）著；胡園園等譯；胡圓圓譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：	哈佛管理導(dǎo)師選書領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊系列
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787111130581	出版時間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	171	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本系列是根據(jù)管理者每天都會碰到的問題以及目前國內(nèi)管理圖書出版的空白點(diǎn)，參考哈佛網(wǎng)上管理課程精選而成，旨在為繁忙的經(jīng)理人提供支持和幫助。根據(jù)最新調(diào)查，在那些接受不到固定輔導(dǎo)的員工中，35％的人有另謀高就的意向。在這本書中，奇普R．貝爾向我們展示了管理者們應(yīng)當(dāng)如何幫助下屬成長以適應(yīng)今天這個復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。它將幫助管理者們通過學(xué)習(xí)SAGE模型（放棄、接納，饋贈和擴(kuò)展），掌握如何在輔導(dǎo)中建立相互信任，如何為風(fēng)險嘗試創(chuàng)造一個安全的港灣，如何提建議，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)并給予反饋，從而保證學(xué)生能夠?qū)W以致用。

作者簡介

　　奇普 R.貝爾，美國行為調(diào)研協(xié)會的資深合伙人，并負(fù)責(zé)其達(dá)拉斯辦事處的具體事務(wù)。奇普是14本暢銷書的作者，他還曾擔(dān)任許多國際知名公司、機(jī)構(gòu)的顧問或培訓(xùn)師，諸如IBM、微軟、美林、麗嘉飯店、美國州立農(nóng)業(yè)保險、雪弗龍、洛克希德—馬丁、輝瑞、哈里-載維森和維多利亞之秘等等。評價。

圖書目錄

譯者序
前言
致謝
旅程之初
第一部分何謂輔導(dǎo)
  第1章輔導(dǎo)的藝術(shù)
  第2章實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)：一個連續(xù)性案例
  第3章評估你的輔導(dǎo)才能：自我測試表
第二部分放棄：鋪平學(xué)習(xí)的道路
  第4章樹立威望：融洽的力量
  第5章建立信任的基本要素：“這可能是干大事的起點(diǎn)”
  第6章在信任中融入“我們”：謙遜與自信并用
  第7章恐懼的學(xué)生：當(dāng)恐懼和學(xué)習(xí)沖突的時候
  第8章給學(xué)生的話：讓焦慮的心平靜下來
第三部分接納：為冒險創(chuàng)造安全的避風(fēng)港
  第9章輔導(dǎo)學(xué)生承擔(dān)風(fēng)險：接納是培養(yǎng)勇氣的方法
  第10章蘇格拉底最棒的秘訣：令人敬畏的提問
  第11章助手的耳朵：失落的傾聽藝術(shù)
  第12章 “意見交換”從“給出意見”開始：精彩的對話
  第13章給學(xué)生的話：濕一濕腳，別擔(dān)心會被淹到
第四部分饋贈：主要環(huán)節(jié)
  第14章避免薄冰：饋贈建議
  第15章有關(guān)盲點(diǎn)的匯報：饋贈反饋
  第16章成效和目的的相結(jié)合：饋贈焦點(diǎn)
  第17章藍(lán)鳥的秘密：饋贈平衡
  第18章曾經(jīng)：將故事作為饋贈
  第19章激情聯(lián)系：教練最好的饋贈
  第20章給學(xué)生的話：坦然接受禮物
第五部分擴(kuò)展：培養(yǎng)自我輔導(dǎo)型學(xué)習(xí)者
  第21章關(guān)系之外：確保學(xué)習(xí)的融會貫通
  第22章把握好甜蜜的悲傷：輔導(dǎo)結(jié)束后的生活
  第23章輔導(dǎo)的提高：學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
  第24章給學(xué)生的話：成長意味著更快的進(jìn)步
第六部分特殊情況
  第25章不穩(wěn)定的伙伴關(guān)系：在多變的關(guān)系中作輔導(dǎo)
  第26章困難重重的伙伴關(guān)系：在復(fù)雜多變的情況中作輔導(dǎo)
作者簡介