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當前位置：首頁出版圖書經濟管理管理項目管理新產品開發(fā)的5個關鍵

新產品開發(fā)的5個關鍵

定　價：￥28.00

作　者：	（美）加里·S. 林恩（Gary S. Lynn），（美）理查德·R. 賴利（Richard R. Reilly）著；馮玲，王星明譯；馮玲譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華章經營
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111123668	出版時間：	2003-08-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	199	字數(shù)：

內容簡介

　　隨著市場競爭的不斷加劇，新產品開發(fā)已經成為當今企業(yè)生存和發(fā)展的惟一前提。只有創(chuàng)新的產品才能夠改變企業(yè)的未來，塑造一鳴驚人的企業(yè)。但是新產品開發(fā)非常困難，在經歷了巨額投資和長期研發(fā)的過程后，只有極少數(shù)的新產品能夠上市，并為消費者接受。本書是加里S．林恩和理查德R．賴利十多年來對七百多個成功和失敗的新產品開發(fā)團隊的研究結果，它利用五十多個一鳴驚人的新產品開發(fā)團隊的內部故事，闡述了迅速改變新產品開發(fā)和上市效果的5個關鍵：高級管理層的投入；清晰且穩(wěn)定的產品目標；不斷改進；有效的信息溝通；壓力下的緊密合作。

作者簡介

暫缺《新產品開發(fā)的5個關鍵》作者簡介

圖書目錄

前言
致謝
第1章一鳴驚人是如何發(fā)生的
      我們的研究—為什么做這項研究
第2章創(chuàng)新中的5個關鍵步驟
      將拼圖拼在一起的艾美加
第3章責任始于此
      從上層開始的高露潔全效牙膏
第4章清晰而穩(wěn)定的目標（第一部分）
      寶利通建立的項目支柱
第5章清晰而穩(wěn)定的目標（第二部分）
      建立自己的項目支柱
第6章迅速試探性改進
      強力訂機的發(fā)展過程
第7章信息交流
      蘋果電腦創(chuàng)造的知識中心
第8章壓力下的合作
      Handspring Visor團隊的發(fā)展過程
第9章什么是激進型的創(chuàng)新
      看見光明—康寧光導纖維的突破
第10章給管理層的信息
       打破美國國家航空航天局的官僚主義
附錄A 評估團隊工作表現(xiàn)：案例分析
附錄B 參與研究的行業(yè)和公司名錄
附錄C 測試所學的知識
注釋
譯者后記