雙面神績效管理系統(tǒng)

定　價：￥108.00

作　者：	（美）喬恩·沃納（Jon Warner）著；徐聯(lián)倉，皇甫剛譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	卓越績效管理叢書
標　簽：	評估

購買這本書可以去

ISBN：	9787505390201	出版時間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	204～496頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書分為3卷，第1卷績效管理對績效管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容做了詳細的介紹，包括如何確立績效目標、提供和接收反饋、如何指導員工取得高績效、如何進行績效討論，以及如何處理不良績效。第2卷績效評估與開發(fā)列舉了大量進行目標設計、績效評估和員工能力開發(fā)的規(guī)范、樣本和執(zhí)行工具，非常有利于企業(yè)的實際應用。第3卷績效素質(zhì)是雙面神績效管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容，它提供了一個排列優(yōu)秀績效行為的指導原則。雙面神（Janus），古羅馬的門神，傳說中長了前后兩個面孔：既可以看到前面也可以看到后面，既既看到過去也能看到未來?？冃гu估和績效管理系統(tǒng)同樣關(guān)注變化和變遷，也有管理的兩面性：如組織與個人、領(lǐng)導與被領(lǐng)導、控制與激勵。本書所建立的績效管理系統(tǒng)是一套基于管理實踐的、可具體操作的工具系統(tǒng)。能夠?qū)θ肆Y源管理部門以及各個業(yè)務部門提供全面的高績效管理解決方案，對員？そ腥轎?、全过痴匉踪与考核管理?？并切實地幫助企業(yè)構(gòu)建高效的績效管理平臺，全面推動企業(yè)績效管理革新和企業(yè)人力資源管理平臺的升級！

作者簡介

暫缺《雙面神績效管理系統(tǒng)》作者簡介

圖書目錄

（第2卷）
譯者簡介
模塊8 周期末績效評估 203
8.1 導言 204
8.2 周期末評估開始前的注意事項 204
8.3 準備年度績效評估討論 205
8.4 創(chuàng)立年度績效評估議題 206
8.5 績效規(guī)劃討論 214
8.6 制定未來績效預期 219
8.7 對于執(zhí)行評估討論的提議 222
8.8 績效總結(jié)和發(fā)展討論 225
8.9 如何搜集評估數(shù)據(jù) 225
8.10 績效評估模式 227
模塊9 職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā) 434
9.1 導言 435
9.2 評價整體目標 436
9.3 制定組織目標 437
9.4 爭取員工的最大投入 438
9.5 正式評價每一個員工 439
9.6 評價組織自身的局限性 439
9.7 制定全面的資源獲取計劃 443
9.8 準備個人信息概要卡 445
9.9 根據(jù)規(guī)劃游戲進行實地練習 447
9.10 制定人員配置戰(zhàn)略 448
9.11 行動計劃的制定. 實施. 時間安排 449
9.12 職業(yè)結(jié)構(gòu)的變革--員工角色的轉(zhuǎn)換 450
9.13 個人職業(yè)生涯管理 450
9.14 員工個人的行動 453
9.15 職業(yè)生涯教練扮演的新角色 454
9.16 職業(yè)生涯指導--對經(jīng)理人員和普通員工的支持 456
9.17 小結(jié) 458
模塊10 行動計劃 459
10.1 導言 460
10.2 背景 460
10.3 行動計劃的作用 462
10.4 什么時候需要行動計劃 464
10.5 經(jīng)理人員所扮演的角色 465
10.6 被評估者個人所扮演的角色 465
10.7 雙面神績效管理電子系統(tǒng)開發(fā)過程 475
10.8 全面總結(jié) 494
10.9 參考文獻 495