現代項目管理

前 言
第一章 現代項目管理總論
第一節(jié) 項目的概念. 特征及其管理內容
第二節(jié) 項目發(fā)展周期理論
第三節(jié) 項目管理的任務與原則
第四節(jié) 項目管理的組織形式與團隊建設
思考題
第二章 現代項目管理的理論與方法
第一節(jié) 貨幣時間價值理論與計算方法
第二節(jié) 影子價格的理論與確定方法
第三節(jié) 不確定性理論及其分析方法
第四節(jié) 項目管理者應樹立的觀念
思考題
第三章 投資項目決策依據--項目的可行性研究
第一節(jié) 可行性研究的內涵及作用
第二節(jié) 可行性研究的內容. 程序和機構
第三節(jié) 可行性研究的方法
第四節(jié) 可行性研究報告和環(huán)境影響報告書的編寫
思考題
第四章 項目的經濟評價
第一節(jié) 項目經濟評價綜述
第二節(jié) 項目財務評價的程序及其基本數據預測
第三節(jié) 項目財務評價基本報表的編制
第四節(jié) 項目社會經濟評價及其基本報表的編制
第五節(jié) 項目社會經濟評價指標體系
思考題
第五章 項目采購管理
第一節(jié) 項目采購規(guī)劃
第二節(jié) 招標投標綜述
第三節(jié) 招標的程序與操作要點
第四節(jié) 投標的程序與操作要點
第五節(jié) 開標. 評標與決標簽約
第六節(jié) 政府采購
思考題
第六章 項目融資
第一節(jié) 項目融資綜述
第二節(jié) 項目融資的程序
第三節(jié) 項目融資風險管理
第四節(jié) 我國項目融資現狀及案例
思考題
第七章 項目合同管理
第一節(jié) 項目合同綜述
第二節(jié) 項目合同內容
第三節(jié) 項目合同的簽約與履行
第四節(jié) 項目合同糾紛的處置
思考題
第八章 項目實施中的目標控制
第一節(jié) 項目投資控制
第二節(jié) 項目進度控制
第三節(jié) 項目質量控制
第四節(jié) 項目成本控制
思考題
第九章 項目的監(jiān)督. 驗收與后評價
第一節(jié) 建設項目的監(jiān)督體系
第二節(jié) 項目竣工驗收
第三節(jié) 投資項目竣工決算與技術檔案管理
第四節(jié) 投資項目后評價
思考題
第十章 貸款項目管理
第一節(jié) 貸款項目綜述
第二節(jié) 貸款項目的管理程序
第三節(jié) 世界銀行貸款項目案例分析
思考題
第十一章 技術改造項目管理
第一節(jié) 技術改造項目綜述
第二節(jié) 技術改造項目建設程序
第三節(jié) 技術改造項目經濟評價
第四節(jié) 技術改造項目案例分析
思考題
第十二章 基本建設項目管理
第一節(jié) 基本建設項目綜述
第二節(jié) 基本建設項目建設程序
第三節(jié) 建設監(jiān)理
第四節(jié) 基本建設項目管理案例分析
思考題
附錄一 貨幣時間價值系數表
附錄二 按菲迪克合同條件, 承包商和業(yè)主可索賠的項目表
附錄三 歷年利率變動情況表
參考文獻