經(jīng)理人薪酬完全手冊(cè)

　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球，人才，尤其是經(jīng)理人員成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。為了爭(zhēng)奪這些管理人才，企業(yè)之間不時(shí)上演一幕幕人才大戰(zhàn)，因而，經(jīng)理人員的薪酬方案也就成為這場(chǎng)戰(zhàn)役，乃至整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略必不可少的組成部分。業(yè)界人士普遍認(rèn)為，《經(jīng)理人薪酬完全手冊(cè)》是本領(lǐng)域中全球第一本實(shí)用手冊(cè)，是“所有人力資源經(jīng)理的夢(mèng)想”和”必讀之書”。本書詳細(xì)闡述了設(shè)計(jì)和管理合理的、經(jīng)濟(jì)的并符合公司文化的經(jīng)理人員薪酬組合過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以及薪酬領(lǐng)域今后可能的變化與發(fā)展趨勢(shì)。另外，本書還對(duì)經(jīng)理人員薪酬的歷史沿革進(jìn)行了綜述。本書最大的特點(diǎn)是：（1）從企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)生命周期等角度，以系統(tǒng)思維來(lái)探討經(jīng)理人員的薪酬問(wèn)題；（2）將大量成功的案例穿插其間，便于讀者領(lǐng)會(huì)書中所介紹的基本程序、方法和技巧，增強(qiáng)了這些技巧和方法的實(shí)用性和操作性。本書的讀者群比較廣泛，包括公司高中層管理人員；企業(yè)人力資源管理者和薪酬管理者；政府人力資源管理和研究部門人員；全國(guó)務(wù)高等院校企業(yè)管理和人力資源管理專業(yè)教師、高年級(jí)本科生，研究生和MBA；凡是對(duì)經(jīng)理人員薪酬感興趣的社會(huì)自學(xué)者，都能從本書中得到啟發(fā)。

　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球，人才，尤其是經(jīng)理人員成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。為了爭(zhēng)奪這些管理人才，企業(yè)之間不時(shí)上演一幕幕人才大戰(zhàn)，因而，經(jīng)理人員的薪酬方案也就成為這聲戰(zhàn)役，乃至整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略必不可少的組成部分。業(yè)界人士普遍認(rèn)為，《經(jīng)理人薪酬完全手冊(cè)》是本領(lǐng)域中全球第一本實(shí)用手冊(cè)，是“所有人力資源經(jīng)理的夢(mèng)想”和“必讀之書”。本書詳細(xì)闡述了設(shè)計(jì)和管理合理的、經(jīng)濟(jì)的并符合公司文化的經(jīng)理人員薪酬組合過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以及薪酬領(lǐng)域今后可能的變化與發(fā)展趨勢(shì)。另外，本書還對(duì)經(jīng)理人員薪酬的歷史沿革進(jìn)行了綜述。本書最大的特點(diǎn)是：（1）從企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)生命周期等角度，以系統(tǒng)思維來(lái)探討經(jīng)理人員的薪酬問(wèn)題；（2）將大量成功的案例穿插其間，便于讀者領(lǐng)會(huì)書中所介紹的基本程序、方法和技巧，增強(qiáng)了這些技巧和方法的實(shí)用性和操作性。本書的讀者群比較廣泛，包括公司高中層管理人員；企業(yè)人力資源管理者和薪酬管理者；政府人力資源管理和研究部門人員；全國(guó)各高等院校企業(yè)管理和人力資源管理專業(yè)教師、高年級(jí)本科、研究生和MBA；凡是對(duì)經(jīng)理人員薪酬感興趣的社會(huì)自學(xué)者，都能從本書中得到啟發(fā)。