整合并購企業(yè)：人事總裁談用人之道

　　本書緊緊圍繞解決這些問題的途徑和方法，情節(jié)緊扣兩條相互關(guān)聯(lián)的商業(yè)法則；建立一套行之有效的管理概念；幫助員工樹立共同的價(jià)值目標(biāo)。只有這樣，才能形成一支活躍的員工隊(duì)伍，積極參與公司管理，完成企業(yè)經(jīng)營目錄，從而適時(shí)推動各種變革，最終取得商戰(zhàn)搏擊的勝利。本書向讀者展示了公司購并中可能出現(xiàn)的復(fù)雜多樣的問題，特別是對公司員工贊成的影響和沖擊，以及他們不同反應(yīng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視購并之后帶來的這些問題，妥善處置員工的需求，幫助他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，重新進(jìn)行角色定位。這些問題如果處理不當(dāng)，將會引起員工的不滿，產(chǎn)生消極甚至敵對的情緒。

　　薩姆·沃拉德博士為專職商業(yè)小說作家，現(xiàn)居澳大利亞昆士蘭。從事企業(yè)管理、顧問和教學(xué)工作，曾任某大型制造公司人事經(jīng)理，并在昆士蘭大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究生學(xué)院執(zhí)教15年。著有大量企業(yè)管理和機(jī)構(gòu)改革的作品。