組織行為學(xué)

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 組織行為學(xué)的研究對象
一、組織行為學(xué)的涵義
二、組織行為學(xué)的特點
三、組織行為學(xué)的研究內(nèi)容
四、組織行為學(xué)與其相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
第二節(jié) 組織行為學(xué)的歷史發(fā)展
一、探索期
二、初創(chuàng)期
三、形成期
四、發(fā)展期
第三節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法
一、組織行為學(xué)的研究原則
二、組織行為學(xué)的研究方法
第二章 行為模式
第一節(jié) 需要
一、需要的涵義和特點
二、需要的產(chǎn)生和種類
三、員工需要的滿足
第二節(jié) 動機
一、動機及其功能
二、動機的分類
三、社會性動機
四、動機沖突和動機強度
五、影響動機的心理因素
第三節(jié) 行為
一、人的行為及其特征
二、人的行為的一般模式
三、人的行為的差異性
四、目標、目標導(dǎo)向行為和目標行為
第三章 個性
第一節(jié) 氣質(zhì)
一、氣質(zhì)的涵義
二、氣質(zhì)類型及其行為特征
三、氣質(zhì)與管理
四、氣質(zhì)的測量
第二節(jié) 性格
一、性格的涵義
二、性格的結(jié)構(gòu)
三、性格的類型
四、性格的測量
第三節(jié) 能力
一、能力的涵義
二、智力結(jié)構(gòu)
三、能力的形成和發(fā)展
四、能力與知識
五、能力與管理
六、能力的測量
第四章 知覺
第一節(jié) 知覺概述
一、知覺的涵義
……
第五章 態(tài)度
第六章 激勵
第七章 激勵理論的應(yīng)用
第八章 群體
第九章 溝通
第十章 人際關(guān)系
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)
第十二章 決策
第十三章 組織結(jié)構(gòu)
第十四章 組織文化
第十五章 組織變革與發(fā)展
參考書目
后記