建筑工程項(xiàng)目管理

序
前言
第1章 建筑工程項(xiàng)目管理概論
1.1 建筑工程項(xiàng)目
1.2 建筑工程項(xiàng)目的周期
1.3 建筑工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析
1.4 建筑工程項(xiàng)目管理
1.5 建筑工程項(xiàng)目管理課程特點(diǎn)與學(xué)習(xí)要求
小結(jié)
思考題
第2章 建筑工程項(xiàng)目的決策管理
2.1 概述
2.2 投資機(jī)會(huì)研究與項(xiàng)目初選
2.3 項(xiàng)目建議書的編制及審批
2.4 建筑工程項(xiàng)目可行性研究工作
2.5 設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制及審批
2.6 項(xiàng)目的評(píng)估與決策
小結(jié)
思考題
第3章 建筑工程項(xiàng)目的管理組織
3.1 概述
3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部
3.3 項(xiàng)目經(jīng)理
小結(jié)
思考題
第4章 建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)
4.1 概述
4.2 建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)
4.3 建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)
4.4 投標(biāo)策略
小結(jié)
思考題
第5章 建筑工程項(xiàng)目的合同管理
5.1 概述
5.2 建筑工程項(xiàng)目合同的簽訂與履行
5.3 建筑工程項(xiàng)目合同的變更
5.4 解決建筑工程項(xiàng)目合同糾紛的主要方式
5.5 建筑工程項(xiàng)目合同的索賠
小結(jié)
思考題
第6章 建筑工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理
6.1 概述
6.2 建筑工程項(xiàng)自計(jì)劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容
6.3 建筑土程項(xiàng)目計(jì)劃
小結(jié)
思考題
第7章 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
7.1 概述
7.2 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)
7.3 進(jìn)度偏差原因分析及解決措施
小結(jié)
思考題
第8章 建筑工程項(xiàng)目成本控制
8.1 概述
8.2 成本核算、分析和判斷
小結(jié)
思考題
第9章 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
9.1 概述
9.2 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的任務(wù)
9.3 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制
小結(jié)
思考題
第10章 建筑工程項(xiàng)目安全管理和現(xiàn)場管理
10.1 建筑工程項(xiàng)目施工安全管理
10.2 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理
小結(jié)
思考題
第11章 建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
11.1 概述
11.2 竣工驗(yàn)收的內(nèi)容及程序
11.3 工程檔案與竣工圖移交
11.4 竣工決算
11.5 建筑工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
小結(jié)
思考題
第12章 建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
12.1 概述
12.2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析
12.3 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理
12.4 建筑工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)
小結(jié)
思考題
第13章 建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)
13.1 概述
13.2 幾種重要的溝通
13.3 項(xiàng)目溝通中的問題和原因
13.4 溝通方式
小結(jié)
思考題
第14章 建筑工程項(xiàng)目的信息管理與計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目信息管理
14.1 概述
14.2 建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
14.3 建筑工程項(xiàng)目文檔管理
14.4 建筑工程項(xiàng)目管理軟件簡介
小結(jié)
思考題