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點(diǎn)石成金:企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)

點(diǎn)石成金:企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥25.80

作 者: 劉新軍編著
出版社: 沈陽出版社
叢編項(xiàng): 有效管理即時(shí)寶典
標(biāo) 簽: 企業(yè)

ISBN: 9787544118552 出版時(shí)間: 2004-02-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 377 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書力圖以最實(shí)用的培訓(xùn)技巧與理念,推動(dòng)員工培訓(xùn)在企業(yè),特別是中小企業(yè)的實(shí)施。全書的編寫架構(gòu)為三部分: 第一部分主要介紹培訓(xùn)的過程與管理,讀者可以輕易地了解培訓(xùn)工作實(shí)施過程與管理方法。 第二部分則是結(jié)合企業(yè)的不同職位人員的特點(diǎn)有針對(duì)性的具體操作。 第三部分主要針對(duì)于培訓(xùn)講授者,詳述了各種培訓(xùn)技巧,以期使培訓(xùn)者從理論到方法有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。 這三部分都以提供實(shí)務(wù)指導(dǎo)為目的,每一章節(jié)后的“附錄”則是針對(duì)本章內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用實(shí)例、范例或是觀念,目的是加深對(duì)本章節(jié)內(nèi)容的理解與操作,提供員工培訓(xùn)的最佳參考。 最后,我們要強(qiáng)調(diào)的是,培訓(xùn)是企業(yè)中每個(gè)人的工作,是企業(yè)中每個(gè)員工所面臨的最大挑戰(zhàn)。以信息、知識(shí)取勝的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,做好培訓(xùn),不僅能鼓勵(lì)員工在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán),使企業(yè)保持活力,更為重要的是以此打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《點(diǎn)石成金:企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序章 培訓(xùn)是員工最大的福利
培訓(xùn)是員工與企業(yè)的雙贏策略
企業(yè)培訓(xùn)的“木桶原理”
如何使用這本書?
樹立終生學(xué)習(xí)觀
第1章 培訓(xùn)的目標(biāo)與作業(yè)流程
第2章 如何做如培訓(xùn)需求分析?
第3章 如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃?
第4章 如何做好準(zhǔn)備工作?
第5章 新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)技巧
第6章 員工在職培訓(xùn)的技巧
第7章 如何培訓(xùn)管理人員?
第8章 怎樣做好培訓(xùn)評(píng)估?
第9章 如何做好培訓(xùn)管理?
第10章 培訓(xùn)講師的授課技巧
第11章 選擇具有成效的培訓(xùn)方法
第12章 拓展訓(xùn)練:最有挑戰(zhàn)性的訓(xùn)練
圖表目錄
第一章 培訓(xùn)的目標(biāo)與作業(yè)流程
第二章 如何做好培訓(xùn)需求分析?
第三章 如何制訂企業(yè)培訓(xùn)的計(jì)劃?
第四章 如何做好準(zhǔn)備工作?
第五章 新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)技巧
第七章 如何培訓(xùn)管理人員?
第八章 怎樣做好培訓(xùn)評(píng)估?
第九章 如何做好培訓(xùn)的管理?
第十一章 選擇具有成效的培訓(xùn)方式

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