企業(yè)員工授權方法

　　第一章 授權第一課：論權力一、權力的奧秘二、權力的現實來源三、權力的使用、分享四、當今權力巨變第二章 授權：管理者的分身術一、審視授權二、走近授權三、談授權經驗談第三章 授權：潛能的開發(fā)一、企業(yè)管理的趨勢二、放權開發(fā)潛能三、精英經驗談第四章 授權訣要——有效一、授權范圍二、授權的準則三、授權的注意問題第五章 授權訣要——充分一、授權如何充分二、逐級授予決策權三、精英經驗談第六章 授權訣要——任務確定一、授權任務再認識二、確定授權的任務三、精英經驗談第七章 授權者：甩手掌柜一、掌權領導者二、授權者素質三、精英經驗談第八章 受權者選擇一、審視受權者二、檢閱員工三、精英經驗談第九章 授權：在協調中尋求平衡一、尋求量的平衡！二、保證質的平衡第十章 授權后的控制一、授權后必須控制二、具體的控權技巧三、精英經驗談第十一章 授權和授漁——授權的藝術一、誰跟誰二、授權三要——經驗談三、授權，再授權第十二章 最后的告誡：防止濫用者掌權一、濫用權力的三種表現二、解決“越權”三、不應該授權的十種人四、雨衣也授權的誤區(qū)

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