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當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理新項(xiàng)目管理：從容應(yīng)對(duì)公司重組及新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的商業(yè)實(shí)踐

新項(xiàng)目管理：從容應(yīng)對(duì)公司重組及新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的商業(yè)實(shí)踐

新項(xiàng)目管理：從容應(yīng)對(duì)公司重組及新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的商業(yè)實(shí)踐

定　價(jià)：￥25.00

作　者： （美）J.D.弗雷姆（J.Davidson Frame）著；郭寶柱譯
出版社： 世界圖書出版公司北京公司
叢編項(xiàng)： 項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽： 項(xiàng)目管理
ISBN： 9787506248778 出版時(shí)間： 2001-01-01 包裝： 膠版紙
開本： 21cm 頁數(shù)： 352頁 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書寫給在各個(gè)領(lǐng)域復(fù)雜的環(huán)境中從事項(xiàng)目管理的人們。本書介紹了在公司規(guī)模減小、外部采購和員工授權(quán)等新環(huán)境中獲得項(xiàng)目成功應(yīng)具備的核心能力；揭示了今天的項(xiàng)目管理者必須從項(xiàng)目實(shí)施人轉(zhuǎn)向項(xiàng)目笄人的原因以及團(tuán)隊(duì)合作、扁平組織、保證客戶滿意。

作者簡介

　　J.D.弗雷姆（J.Davidson Frame）博士，世界著名的項(xiàng)目管理及管理科學(xué)專家，曾任美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP資格認(rèn)證委員會(huì)主任；現(xiàn)任美國管理技術(shù)大學(xué)學(xué)術(shù)校長、教授；美國揚(yáng)科普集團(tuán)副總裁，美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)董事會(huì)董事等職。作為一名職來的項(xiàng)目管理專家，弗雷姆博士創(chuàng)建了項(xiàng)目管理企業(yè)、項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目管理資格水平評(píng)估。他的工作使商業(yè)、政府工作以至個(gè)人都得以按照高標(biāo)準(zhǔn)來管理項(xiàng)目。作為美國項(xiàng)目客理學(xué)會(huì)前PMP資格認(rèn)證委員會(huì)主任，弗雷姆博士參與建立了考試標(biāo)準(zhǔn)和重建了PMP資格考試。

圖書目錄

致中國讀者
原序
第一章 新的商業(yè)環(huán)境及其對(duì)新項(xiàng)目管理的需求
第一部分 新商業(yè)環(huán)境下的項(xiàng)目管理
第二章 管理復(fù)雜性：變無序?yàn)橛行虻母鞣N技術(shù)
第三章 變化管理：把握何時(shí)歡迎、何時(shí)接受及何時(shí)質(zhì)疑
第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、分析與應(yīng)對(duì)計(jì)劃
第五章 讓客戶滿意：知道客戶是誰，他們的需求是什么 ，他們何時(shí)是正確的
第二部分 新項(xiàng)目管理的工具
第六章 掌握政治技巧，建立影響力
第七章 利用外借資源組建團(tuán)隊(duì)
第八章 選擇能做成的項(xiàng)目
第九章 實(shí)際估算成本、進(jìn)度和規(guī)范，確保項(xiàng)目成功
第十章 外部采辦控制成本，拓展資源，致力于核心工作
第十一章 統(tǒng)一費(fèi)用、進(jìn)度控制與評(píng)價(jià)工作進(jìn)展
第十二章 項(xiàng)目評(píng)估——把握方向，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第十三章 理解和使用行為準(zhǔn)則，或者量化正確的要素
第十四章 把握今天
附錄一 新項(xiàng)目管理讀物介紹
附錄二 美國管理技術(shù)大學(xué)簡介

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