管理分身術(shù)：成功授權(quán)

　　今天比以往任何時候都需要管理者學會有效地利用時間。無論你是在多大規(guī)模的公司工作，如何利用時間將決定你公司產(chǎn)生什么樣的影響。作為一名管理者，你承擔重任，很多時候你沒有足夠的時間去完成所有必須做的工作，如果你希望自己有影響力的話，你就得學習掌握時間而不讓時間來控制你；而且還得認識到如果你事事親為，我保證，時間永遠不會夠。目錄：一、什么是授權(quán)以及為什么要授權(quán)什么是授權(quán)你的授權(quán)表現(xiàn)到底如何呢為什么要授權(quán)要是我有更多的時間就好了培養(yǎng)員工授權(quán)給組織帶來的好處其他好處總結(jié)二、授權(quán)中的障礙管理者自身的障礙員工自身的障礙現(xiàn)狀中的障礙總結(jié)三、確定授權(quán)任務(wù)四、設(shè)定授權(quán)目標五、選擇被授權(quán)者六、通過授權(quán)發(fā)展員工七、授權(quán)會議八、放手，但是要定期檢查九、授權(quán)中的反饋和批評結(jié)語

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