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理念狂飚:房地產品牌運營論

理念狂飚:房地產品牌運營論

定 價:¥25.00

作 者: 金樂著
出版社: 中國經濟出版社
叢編項:
標 簽: 房地產業(yè) 房地產

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ISBN: 9787501754212 出版時間: 2002-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數: 304頁 字數:  

內容簡介

  21世紀我們已進入了一個“品牌主義社會”。品牌已涉及到社會、經濟生活的每一角落。本書分析了房地產發(fā)展商第三代與第四代的區(qū)別是什么?第四代發(fā)展商在營銷理念的基礎上,高舉“品牌主義的旗幟,不僅發(fā)現需求,填充需求,更重要的是利用手中精心塑造的品牌,創(chuàng)造需求,利用品牌強大的凝聚力和整合力,控制消費者。

作者簡介

  金樂,1962年生,安徽省太湖縣人。先后畢業(yè)于華中農業(yè)大學、清華大學管理學院,獲農學學士、管理學碩士學位。1984年—1992年,在國家農業(yè)部任調研員。1993年-2001年,在北辰集團歷任企劃部經理、開發(fā)部經理、經營部經理、副總經濟師、總經濟師、副總經理、策劃總經理等職。主要策劃的房地產項目有:世紀村、加利大廈、觀天下別野、標志廣場、匯園國際公寓、月壇北辰金融商貿城、豐益城市花園、大中國·古羅馬廣場、國際傳媒大道等1996年開始,從事房地產品牌運營研究,1998年提出現代房地產品牌運營模式理論,1999年參與創(chuàng)建盛世紀格機構現為盛世紅格房地產品牌研究所高級品牌顧問。盛世紀格房地產品牌研究所是國內道家房地產品牌管理機構“盛世紅格地產產學研究基地”正發(fā)展成為中國現代房地產品牌研究楊、策劃、推廣中心。

圖書目錄

引言  第四代發(fā)展商的經營理念
第一篇  導  論
  第一章  宣告:房地產業(yè)進入品牌競爭時代
    1.1  中國房地產業(yè)的發(fā)展歷程
    1.2  全球品牌運營風起云涌
  第二章  品牌運營:房地產運營王道
    2.1  品牌是房地產企業(yè)與消費者溝通的標簽
    2.2  品牌是房地產企業(yè)市場運營的標簽
  第三章  新房地產觀:房地產品牌運營
    3.1  房地產概念的本質
    3.2  定義房地產品脾
    3.3  房地產與房地產品牌
    3.4  房地產品牌價值
  第四章  房地產品牌運營基本原理
    4.1  房地產品牌運營目標
    4.2  房地產品牌設計、創(chuàng)造與管理
    4.3  房地產品牌運營流程
    4.4  房地產品牌運營基本策略
    4.5  房地產品牌運營的十大誤區(qū)
  第五章  空間品牌塑造
    5.1  適用空間
    5.2  意境空間
    5.3  結構空間
    5.4  內部空間
    5.5  外部空間
    5.6  空間組合
  第六章  社區(qū)品牌塑造
    6.1  社區(qū)生活方式
    6.2  社區(qū)生活方式的歷史演進
    6.3  影響社區(qū)生活方式走向的因素
    6.4  社區(qū)生活方式大趨勢
  第七章  生態(tài)品牌塑造
    7.1  房地產生態(tài)系統(tǒng)的概念
    7.2  房地產生態(tài)系統(tǒng)的結構
    7.3  房地產生態(tài)系統(tǒng)的功能
    7.4  房地產生態(tài)品牌的價值
    7.5  房地產生態(tài)系統(tǒng)的理想模式
  第八章  塑造風水氣場
    8.1  風水學基本原理
    8.2  居住區(qū)風水選址
    8.3  居住區(qū)風水規(guī)劃
  第九章  塑造虛擬生活
    9.1  建筑自動化系統(tǒng)
    9.2  辦公自動化系統(tǒng)
    9.3  多媒體網絡與智能通訊
    9.4  多媒體技術
    9.5  衛(wèi)星通信與有線電視
第三篇  破譯品牌密碼
  第十章  空間認知
    10.1  空間和場域
    10.2  感覺和知覺
    10.3  知覺的特性
    10.4  空間知覺
    10.5  環(huán)境認知
    10.6  環(huán)境心理感受與個人空間
  第十一章  環(huán)境認知
    11.1  建筑環(huán)境的形式心理
    11.2  建筑環(huán)境的色彩心理
    11.3  人居環(huán)境心理
  第十二章  房地產品牌密碼之謎
    12.1  密碼空間
    12.2  房地產品牌密碼的基礎
    12.3  密碼形成的過程與形式
第四篇  品牌運營實戰(zhàn)模式
  第十三章  房地產品牌競爭運營模式
    13.1  房地產市場的基本特性
    13.2  房地產市場的競爭機制分析
    13.3  房地產市場競爭策略的選擇
  第十四章  房地產品牌BIS運營模
    14.1  房地產品牌形象識別系統(tǒng)(BIS)的概念
    14.2  房地產品牌形象識別系統(tǒng)(BIS)運營原理
    14.3  房地產品牌形象識別系統(tǒng)(BIS)的實施過程
    14.4  房地產品牌經理人

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