建設(shè)項目監(jiān)理實用規(guī)程

序
前言
致謝
第一部分 項目監(jiān)理
1 概念階段
2 可行性研究階段
3 策劃階段
4 施工前準(zhǔn)備階段
5 施工和安裝階段
6 工程調(diào)試/試車階段
7 竣工和移交階段
8 業(yè)主試運(yùn)行和交付使用階段
9 項目竣工后評價/總結(jié)階段
第一部分 附錄
第二部分 項目手冊
概述
項目各參與方
第三方
項目班子的角色和義務(wù)
項目場地
總體管理和聯(lián)系
合同管理
設(shè)計協(xié)調(diào)
變更
現(xiàn)場指令
成本控制和報告
計劃、程序和進(jìn)展情況報告
會議
承包商的選擇和任命
安全、健康和環(huán)境保護(hù)
質(zhì)量保證（qa）大綱
爭議
簽署
報告
施工階段
安裝
工程調(diào)試/試車
竣工和移交
業(yè)主試運(yùn)行和交付使用
第三部分 附錄
附錄A 項目手冊修訂表
附錄B 會議及會議目的范本
附錄C 選擇和任命承包商
附錄D 工程試車清單
附錄E 工程試車文件
附錄F 移交清單
附錄G 業(yè)主試運(yùn)行清單
附錄H 交付使用實施計劃
項目監(jiān)理協(xié)議和雇用條件
項目監(jiān)理協(xié)議和雇用條件應(yīng)用指南
項目監(jiān)理協(xié)議和雇用條件（英文原文）
項目監(jiān)理協(xié)議和雇用條件應(yīng)用指南（英文原文）