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參與：成功管理的操作指南

參與：成功管理的操作指南

定　價：￥20.00

作　者： （美）Cynthia D.Scott，（美）Dennis T.Jaffe著；彭福永譯
出版社： 上海財經(jīng)大學出版社
叢編項： 課里播企業(yè)培訓課程 世紀經(jīng)理學習方案
標　簽： 企業(yè)管理

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ISBN： 9787810497183 出版時間： 2002-01-01 包裝： 膠版紙
開本： 23cm 頁數(shù)： 111頁 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　“參與”是工作環(huán)境中的重點。每一個組織通過員工的支持，參與和義務承諾，從而創(chuàng)造一個開放式的工作空間。本書的目的是讓管理者理解并引導員工創(chuàng)建參與制的工作環(huán)境。這是一種新型的工作環(huán)境。內(nèi)容涉及金字塔式管理到圓形管理、實際參與制的三種途徑、發(fā)展協(xié)作式關系、創(chuàng)建參與式團隊等，介紹了有關創(chuàng)建參與制的過程，通過增加組織、工作群體或團隊中成員的貢獻來提高組織的競爭和贏利能力。

作者簡介

暫缺《參與：成功管理的操作指南》作者簡介

圖書目錄

寫在書前
第一篇  參與之路
第二篇  從金字塔式管理到圓形管理
第三篇  檢測實施參與制的環(huán)境條件
第四篇  實施參與制的三條途徑
第五篇  通過自尊來激勵
第六篇  發(fā)展協(xié)作式關系
第七篇  開展提供便利的領導
第八篇  建立參與式團隊
第九篇  影響組織的變革

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