企業(yè)內(nèi)部控制原理、經(jīng)驗(yàn)與操作：企業(yè)內(nèi)部控制高層研討會(huì)文集

原理篇
《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》：新形勢(shì)下加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的里程碑
略論現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)的基本思路
企業(yè)的信息化建設(shè)對(duì)內(nèi)部控制的影響
風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)
試論內(nèi)部控制與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
企業(yè)內(nèi)部控制制度局限性的理性分析
財(cái)務(wù)控制篇
從財(cái)務(wù)控制演化談我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的完善
強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制體系實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值的最大化
試論企業(yè)重組中的財(cái)務(wù)監(jiān)控
論集團(tuán)公司財(cái)務(wù)集中控制
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制制度的選擇
成本控制篇
論現(xiàn)代成本控制及其目標(biāo)
試論企業(yè)成本費(fèi)用的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
質(zhì)量效益型企業(yè)的成本控制
對(duì)油田企業(yè)生產(chǎn)成本實(shí)行調(diào)度化運(yùn)行的探索
棉紡織“分工序買斷核算，實(shí)行質(zhì)量成本否決”的管理模式
正“本”清源，強(qiáng)化企業(yè)成本控制
實(shí)施重點(diǎn)控制拓寬降低成本的有效途徑
農(nóng)業(yè)成本控制探討
加快流程再造 降低物流成本
預(yù)算控制篇
企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)若干問(wèn)題思考
企業(yè)集團(tuán)實(shí)施預(yù)算翻案理的幾個(gè)問(wèn)題
集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式的探索與實(shí)踐
加強(qiáng)預(yù)算與成本分析 指導(dǎo)內(nèi)部資金調(diào)控 實(shí)現(xiàn)企業(yè)減虧增盈
實(shí)踐篇
國(guó)有大中型企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)踐探索
強(qiáng)化內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)企內(nèi)涵增效的根本保證
亞新科汽車零部件公司內(nèi)控實(shí)踐
內(nèi)部控制的實(shí)踐與體會(huì)
附錄：中國(guó)成本研究會(huì)企業(yè)內(nèi)部控制高層研討會(huì)與會(huì)代表名單