企業(yè)中的代理問題與信息管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	唐清泉著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	中山大學(xué)會(huì)計(jì)論叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787500557982	出版時(shí)間：	2002-06-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	436	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書聯(lián)系我國(guó)的國(guó)情，采用理論模型、實(shí)證研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例和規(guī)范分析相結(jié)合的研究方法，將信息不對(duì)稱用于識(shí)別、解釋、協(xié)調(diào)與均衡利益沖突方的關(guān)系。因此，本書所提供的理論、模型、案例、實(shí)證調(diào)查數(shù)據(jù)和相關(guān)的對(duì)策可用于實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)、預(yù)算制度、預(yù)算編制、差異調(diào)查、成本分配、轉(zhuǎn)移價(jià)格、監(jiān)控系統(tǒng)、收入操縱、核算指標(biāo)設(shè)置和以業(yè)績(jī)計(jì)量為基礎(chǔ)的報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)；也可為從事信息和信息管理的理論與實(shí)務(wù)工作者的評(píng)價(jià)和構(gòu)建信息系統(tǒng)時(shí)所采用的概念、原則和方法提供思考。本書適用于會(huì)計(jì)與審計(jì)領(lǐng)域的理論與實(shí)務(wù)工作者、企業(yè)各級(jí)經(jīng)理、管理咨詢機(jī)要、金融信貸機(jī)構(gòu)、管理科學(xué)與管理工程學(xué)者、MBA的學(xué)生與教師、高年級(jí)研究生和希望了解企業(yè)內(nèi)部信息流動(dòng)、信息不對(duì)稱與利益沖突的人士。

作者簡(jiǎn)介

　　李剛田，一九四六年三月生，河南省洛陽(yáng)市人。其書法篆刻作品及論文多次入選全國(guó)重要書法篆刻活動(dòng)，并多次被聘為全國(guó)重要書法篆刻活動(dòng)主審委員。著有《李剛田書法集》、《李剛田篆刻選集》、《邊緣斷想》等。曾獲中國(guó)書法藝術(shù)榮譽(yù)獎(jiǎng)等。為中國(guó)書法家協(xié)會(huì)理事，篆刻藝術(shù)委員會(huì)副主任，西泠印社理事，河南省書法家協(xié)會(huì)副主席，鄭州市書法家協(xié)會(huì)主席。

圖書目錄

摘要
第一篇代理問題與信息不對(duì)稱
第一章信息、人性與利益沖突
  第一節(jié) 信息、人性與代理機(jī)制
  第二節(jié) 信息與激勵(lì)監(jiān)控問題
  第三節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)的信息流動(dòng)
第二章信息不對(duì)秒與委托人的理性
  第一節(jié) 隱藏信息、欺詐與舞弊
  第二節(jié) 信息不對(duì)稱與利益沖突
  第三節(jié) 代理人隱藏信息的委托人的理性
  第四節(jié) 我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的信息問題
第二篇案例調(diào)查分析
第三章組織、管理與信息技術(shù)對(duì)信息流動(dòng)的影響
  第一節(jié) 企業(yè)組織與管理過程中的信息問題
  第二節(jié) 信息技術(shù)的應(yīng)用與企業(yè)內(nèi)的信息流動(dòng)
  第三節(jié) 管理制度設(shè)計(jì)中的信息問題
第四章人力資源與激勵(lì)監(jiān)控中的信息問題
  第一節(jié) 人力資源管理中信息問題
  第二節(jié) 人力資源監(jiān)督與激勵(lì)過程中的信息問題
第五章金融機(jī)構(gòu)貸款過程中的信息問題
  第一節(jié) 忽視信息管理，導(dǎo)致信息不對(duì)稱
  第二節(jié) 甄別借款人的信息，成本很高
  第三節(jié) 缺乏信息支持下的決策惡果
第三篇實(shí)證調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析
第六章信息不對(duì)稱與利益沖突
……
第四篇理論模型分析
第七章信息不對(duì)稱形成的機(jī)理與模型分析
第八章信息不對(duì)稱下的激勵(lì)監(jiān)控與利益沖突
第五篇對(duì)策與措施
第九章降低利信不對(duì)稱的實(shí)現(xiàn)途徑
第十章信息不對(duì)稱不激勵(lì)與控制的設(shè)計(jì)方法
參考文獻(xiàn)